開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。進入元月份,龍鋼公司鐵前系統(tǒng)牢固樹立全局“一盤棋”思想,堅持“以經濟效益為中心、以工藝技術為統(tǒng)領、以設備穩(wěn)順為基礎”的經營方針不動搖,聚焦高爐安全、穩(wěn)定、順行核心工作,通過強化高爐原燃料質量管理、穩(wěn)定爐內操作制度、控制出鐵節(jié)奏、強化設備管理等一系列措施,全力確保系統(tǒng)長周期穩(wěn)定生產。
穩(wěn)定高爐操作 力促指標提升
該單位以保障高爐穩(wěn)定順行為基礎,不斷細化完善一爐一策高爐操作方針,深推高爐攻守退、高爐“體檢制”、八定九固法和爐況分析會等機制,嚴守工藝控制底線、紅線,嚴肅各項工藝管控執(zhí)行,持續(xù)強化高爐爐況運行管控,抓好爐內操作精益化,規(guī)范三班統(tǒng)一操作,全力確保高爐穩(wěn)定順行,力促焦比、煤比等經濟指標提升。針對前期高爐運行短板不足,堅持每日召開鐵前系統(tǒng)技術分析會,正視不足,靈活糾偏,深刻總結經驗教訓,采取“吹活爐缸,穩(wěn)定用風”,適當抑制邊緣、逐步擴大礦批、提高燒結礦入爐率、穩(wěn)定渣堿、控制爐溫下限、提高物理熱等措施,促進高爐爐況實現(xiàn)長周期順行。
精細物料管控 全力保障高爐
高爐冶煉,七分原料,三分操作。該單位緊盯高爐生產要素管控和物料條件保障,守牢物料質量紅線底線意識,按照“我吃我要看 我用我要管”的物料延伸管理原則,通過加強物料監(jiān)督,實行24小時監(jiān)督檢查,實時掌握焦炭、燒結礦等入爐物料庫存和質量變化,細化物料質量控制標準。充分發(fā)揮調度機制和原燃料管理作用,利用微信工作群加強物料信息預警工作,每日由主管廠長帶隊查看爐后入爐物料情況,及時有效掌握焦炭含硫量、灰分、抗碎強度、耐磨強度、反應性、反應后強度6項指標和燒結礦堿度偏差、轉鼓指數(shù)、燒結礦強度、粒級變化,發(fā)現(xiàn)問題第一時間采取應對措施,實時動態(tài)科學管控高爐。
強化設備管理 夯實要素保障
結合近期低溫天氣變化,該單位緊盯設備要素保障,堅持以崗位點檢為基礎,以專業(yè)點檢為核心,以精密點檢為保障,強化設備管理標準化、制度化、流程化、精細化、表單化、智能化,持續(xù)做細做實設備“三級點檢”工作,準確掌握設備運行狀態(tài),不斷提高設備運行能力。同時堅持設備管理“從生產保障性向生產經營性轉變”的思路,實施全員承包設備管理模式,夯實各級人員設備點檢、潤滑、維護等責任,常態(tài)化開展設備隱患問題大排查,并對檢查出的問題深入研究分析,第一時間消除安全隱患,持續(xù)鞏固設備管理基礎,強化設備要素保障,全力保障生產系統(tǒng)安全、高效、順行。
以上措施實施后,截至目前,公司高爐利用系數(shù)達到2.73t/m³·d,燒結礦入爐率81.95%,各項指標穩(wěn)步提升。
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