他2010年參加工作，一直以敢于挑戰(zhàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和甘于奉獻、言信行果的處事風(fēng)格為眾人所認可。十年來，他不懼艱難，矢志奮斗，與軋鋼事業(yè)共同成長，從最初的磕磕絆絆，到如今成為專業(yè)的“領(lǐng)跑者”。他就是軋鋼廠基層設(shè)備管理者——郭金榮。

充滿激情，堅守原則不讓步

        “穿著干凈整潔的工裝，腋下夾著一個快遞袋，肩部微微前傾，步子邁得極大，邊走邊打電話溝通協(xié)調(diào)工作事宜……”熟悉郭金榮的人都知道，他不是去評審項目就是去對接物采部門，常年的緊張工作使他格外珍惜時間，從不浪費每一分鐘。

        在每月備品備件計劃申報時，他嚴格把關(guān)，與公司庫存系統(tǒng)逐條對比，查看是否有庫存、是否已有計劃、確定現(xiàn)場備件是否低于最小庫存量，將每一分費用都用在刀刃上。在面對回貨備件質(zhì)量不達標時，他第一時間聯(lián)系廠家限期進行換貨，直到回貨驗收合格后才在驗收報告上簽上自己的名字。“公司和分廠信任我，我就一定要負起責(zé)任，不忘初心，堅守原則，堅決不讓不合格備件進入現(xiàn)場，這不僅是對公司的負責(zé)，更是對安全生產(chǎn)的負責(zé)。”郭金榮說道。

細致周到，嚴把設(shè)備升級改造質(zhì)量關(guān)

        “對客戶再熱情一點，對工作再細致一點。”這是郭金榮的座右銘，用來時刻警醒自己“工作無小事”。

        在2020年智能化升級改造過程中，為確保項目實施后能順利實現(xiàn)預(yù)期目標，他不厭其煩地將項目需求對廠家進行闡述，并對每一個廠家的談話做了詳細記錄，確保能吃透廠家的技術(shù)方案，以便對技術(shù)協(xié)議進行逐項修改完善，順利推進。項目試用后，他第一時間到現(xiàn)場去詢問設(shè)備運行狀況，當(dāng)?shù)弥O(shè)備缺陷點后，他及時組織相關(guān)人員召開專題會，聯(lián)系廠家制定解決方案。軋鋼廠水系統(tǒng)集控改造、棒材焊標機器人改造、負偏差在線監(jiān)測系統(tǒng)等項目都凝聚著他辛勤付出的汗水，看著一個個項目順利投用，他的臉上綻放出燦爛的笑容。

降本增效，積極引進新技術(shù)、新設(shè)備

        降本增效，內(nèi)部挖潛，外部對標，是公司近年來不變的基調(diào)。面對公司“前有標兵、后有追兵”的嚴峻形勢，2020年，郭金榮著力推動節(jié)能降耗項目實施，并取得了顯著成效。線材風(fēng)冷線軸流風(fēng)機作為產(chǎn)品冷卻的關(guān)鍵設(shè)備，其供風(fēng)質(zhì)量及冷卻能力直接影響產(chǎn)品性能指標。郭金榮積極找尋產(chǎn)品性能與能耗之間的平衡點，通過查詢資料，與專業(yè)設(shè)計人員溝通，最終確認在不影響產(chǎn)品性能的條件下，所需達到的最低風(fēng)量區(qū)間，推算出設(shè)備功率，經(jīng)過反復(fù)溝通，長期籌備，制定出了周全的改造方案，并利用年底大修時間組織實施。改造完成后，該區(qū)域設(shè)備噸鋼電耗可降低1.5千瓦時，為節(jié)能增效軋制再添新動力。