90、95后的孩子們,真是福里生、福里長的一代,你們不會因為他有錢而仰視他,也不會因他職位高而恭維他,因為在你們眼里,只有想不到的,沒有做不到的,你們思維活躍,敢想敢做,你們玩世不恭,追求自我;單純?yōu)榱松顏砉ぷ,似乎不是你們來工作的目的,更不屬于時代賦予你們的個性,你們享受自由,追求自我,于是當你們這樣的一群年輕人走入職場的時候,對于領(lǐng)導(dǎo)你們的管理者,更受到了挑戰(zhàn),那么作為80后的管理者在職場中如何與你們相處,與你們溝通,更好的管理你們呢?
一代人有一代人的追求與目標,80后與你們是不同時代的產(chǎn)物,作為80后在管理中,一定要擺正心態(tài),關(guān)心對方,主動作為。讓不同時代的思想碰撞,能在正向摩擦中產(chǎn)生共鳴,在反向摩擦中保存實力,于是80后努力去了解你們,靠近你們。
放下管理者的角色定位,尊重你們,與你們用心溝通,走進你們,了解你們,聽聽你們對工作的看法,對生活的看法,與你們平等對話;在工作中多鼓勵你,有好的生活經(jīng)驗和工作經(jīng)驗一起分享。
作為管理者一定要帶頭做事情,要有自我犧牲的精神,每一項工作都和你們一起干,帶頭干,而且要干的出色,讓你們佩服、認可,從而愿意跟隨你干事情,樹立個人魅力,打造和諧團隊。
作為管理者要幫助年輕人了解自己的人生觀、價值觀,給年輕人制定個人的職業(yè)生涯,分階段制定計劃,一年期、兩年期、五年期,給年輕人要有上升的渠道,讓你們能感受到自己努力的方向及樹立踮起腳尖摘桃子的信心。
要給年輕人上好工作中、生活中的思想政治課程,讓你們心存感恩,堅定理想信念,知道工作的目的及意義,工作不光是為了生存、生活更多的是經(jīng)營自我,實現(xiàn)自己的理想與夢想,成為新時代共產(chǎn)黨人的新型接班人。
一代人是一代人的接力,前一時代的人始終要將接力棒傳遞給下一代,作為長你們一點的80后,希望能為你們跑出這一時段的好成績,同時也希望你們帶著有溫度的接力棒繼續(xù)前行,為新時代建功立業(yè)添加一份獨特的色彩。
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