近日，公司黨委扎實(shí)開展2021-2022年度中層管理人員(含享受待遇人員)考評(píng)工作，對(duì)18個(gè)單位、121名干部進(jìn)行了全方位考評(píng)。

        考評(píng)工作啟動(dòng)前，公司黨委制定了干部年度考評(píng)方案，召開專題會(huì)議對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行扎實(shí)安排部署，明確要求、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、認(rèn)真組織，保證考評(píng)工作有序開展。同時(shí)成立由公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍，黨委副書記、總經(jīng)理李都宏擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委副書記周紅民，黨委委員、紀(jì)委書記黃素華，黨委委員、工會(huì)主席薛社康擔(dān)任副組長(zhǎng)，帶領(lǐng)黨群工作部、行政管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)中心、工會(huì)辦公室等部門所組成的干部考評(píng)小組對(duì)全公司中層管理人員(含享受待遇人員)進(jìn)行年度考評(píng)。

        本次考評(píng)采取中層干部、專業(yè)技術(shù)人員、二級(jí)助理混評(píng)的模式，從政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等方面，對(duì)被考核人員從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)、群等維度進(jìn)行全方位考評(píng)。在總結(jié)了前多年干部考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)考評(píng)流程和項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化，形成了“民主測(cè)評(píng)+績(jī)效考核+理論考試”的打分結(jié)構(gòu)�？荚u(píng)中，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)把關(guān)，從被考評(píng)單位職工花名冊(cè)中隨機(jī)抽取職工代表，機(jī)關(guān)部門吸納基層有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員參與考評(píng)，確�？荚u(píng)公平公正。在理論考試環(huán)節(jié)，除常規(guī)題型外，增加了現(xiàn)場(chǎng)出題環(huán)節(jié)，由監(jiān)考人員現(xiàn)場(chǎng)抽取論述題，測(cè)試中層管理人員的臨場(chǎng)應(yīng)變能力和解決問題的綜合能力。

        本次考評(píng)抽調(diào)專人對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行集中封閉式整理，紀(jì)檢監(jiān)察室人員全程監(jiān)督考評(píng)工作。考評(píng)結(jié)果分生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部門、黨群系統(tǒng)分別統(tǒng)計(jì)，對(duì)各類人員強(qiáng)制排序，并參照各領(lǐng)導(dǎo)及職工代表指出的問題等進(jìn)行綜合研究分析，提出績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)、晉升、免職、降職、誡勉談話、績(jī)效考核扣減等處理建議，其中末等調(diào)整和不勝任退出的占比不低于2.5%。

        此次干部考評(píng)是公司黨委積極推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”工作的具體落實(shí)，也是檢驗(yàn)干部作風(fēng)實(shí)踐落地的評(píng)定模式，通過考評(píng)，樹立能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向，倒逼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提高執(zhí)行力，為公司全力打贏降本增效、扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。