今年以來,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,戮力同心、精準(zhǔn)施策,在安全管理中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷深化安全管理模式,提升管理水平,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力推動安全管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
宣傳多樣,線上線下齊發(fā)力
為確保安全教育宣傳多樣化,該單位創(chuàng)新宣傳模式,利用首安云APP、智慧工會、鏈工寶等,廣泛開展線上學(xué)習(xí),組織了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的安全知識宣傳教育活動,切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識、預(yù)防避險能力、自救互救技能、應(yīng)急處置能力。線下結(jié)合“四不傷害月”“應(yīng)急管理月”“安全生產(chǎn)月”,開展事故回頭望、管理人員“上講臺”講安全、安全知識擂臺賽、親情教育等活動,營造安全氛圍,促進(jìn)安全發(fā)展。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全責(zé)任
該單位對《應(yīng)急處置程序》《安全操作規(guī)程》《標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》進(jìn)行梳理,實(shí)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急規(guī)范化,為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來可靠支撐和依據(jù)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立“一級抓一級,一級管一級”管理體系,形成了橫向到邊、縱向到底,有計(jì)劃、有目標(biāo)的全過程安全預(yù)防控制體系。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全管控,提前識別、精準(zhǔn)管控,切實(shí)做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)到位,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化盲點(diǎn)、縫隙、短板等突出問題,促進(jìn)員工主動查找問題,加強(qiáng)基礎(chǔ)臺賬能力建設(shè),嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行。
細(xì)化管理,加大管控力度
該單位定期組織召開警示教育、交流對標(biāo)和安全培訓(xùn),堅(jiān)持把人的安全行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全操作規(guī)程等各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到每個班組和崗位,標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每道工序,考核落實(shí)到每個流程。嚴(yán)格周三安全檢查,逐一排查區(qū)域危險源,對設(shè)備運(yùn)行周期、參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),做好設(shè)備定期切換、保養(yǎng)維護(hù)工作,降低設(shè)備疲勞指數(shù),加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行風(fēng)險管控及生產(chǎn)現(xiàn)場行為規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“三違”行為,為堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動收官戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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