今年以來，公司堅(jiān)持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”的“四水四定”原則，積極優(yōu)化公司用水結(jié)構(gòu)和管理方式，緊扣“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，強(qiáng)化成本管控，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)水效提升，逐步形成高效化、綠色化、數(shù)字化節(jié)水型生產(chǎn)方式，上下齊心、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全面提升公司用水效率和效益。

        優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)調(diào)整。為加快推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，提高非常規(guī)水利用率，公司立足“十四五”新發(fā)展階段，按照黃河流域水資源節(jié)約集約利用發(fā)展部署，積極優(yōu)化公司用水結(jié)構(gòu)。為減少地下水開采，公司將下峪口礦疏干水和龍門鎮(zhèn)市政中水接引至公司作為本單位生產(chǎn)用水。同時(shí)做好雨水回收工作，對(duì)市政雨涵水泵進(jìn)行改造，穩(wěn)定可靠回收利用雨水，最大限度利用雨水，減少回用水管網(wǎng)補(bǔ)水。

        推進(jìn)節(jié)水改造項(xiàng)目。為降低回用水系統(tǒng)氯離子含量，公司積極推進(jìn)節(jié)水改造項(xiàng)目�；赜盟�深度處理項(xiàng)目建成后，可有效改善回用水水質(zhì)，提高公司循環(huán)水濃縮倍數(shù)，水處理中心處理水量可降低至800m³/h，大幅減少進(jìn)站水量。同時(shí)公司計(jì)劃將反滲透濃鹽水用于高爐沖渣項(xiàng)目，建成后，小時(shí)消耗量濃鹽水約100m³，減少2400m³/d 回用水處理量，降低回用水處理費(fèi)用。

        規(guī)范水系統(tǒng)管網(wǎng)計(jì)量。為進(jìn)一步規(guī)范水系統(tǒng)管網(wǎng)計(jì)量工作，公司全面開展水管網(wǎng)計(jì)量專項(xiàng)排查工作，督促未加裝流量計(jì)、計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、安裝位置不符合計(jì)量要求的管線進(jìn)行整改，做到精準(zhǔn)管控各單位用能，避免水系統(tǒng)違規(guī)使用。按照公司檢修計(jì)劃安排，制定檢修期間水系統(tǒng)能源督查計(jì)劃，檢查存在問題與用戶溝通協(xié)調(diào)，并反饋公司相關(guān)部門，多方聯(lián)動(dòng)共同督促進(jìn)行整改完善;規(guī)范檢修期間各用戶單位補(bǔ)排水，做到檢修期間不排、少排或平穩(wěn)排水，確保水系統(tǒng)穩(wěn)定順行。積極推進(jìn)超濾大修、一級(jí)反滲透膜大修更換工作，提高脫鹽率，提升產(chǎn)水水質(zhì)，增加產(chǎn)水率，減少排水。

        深化管理節(jié)水改革。為全面貫徹落實(shí)降本增效管理思路，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，找差距、查問題、添措施，結(jié)合《能源消耗定額定量管理辦法》，公司通過報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)各單位水量消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與限額指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，督促各單位規(guī)范用水。堅(jiān)持做好管網(wǎng)壓力調(diào)控，通過嚴(yán)格落實(shí)公司水源井、廢水處理中心、關(guān)鍵用水設(shè)備、各工序循環(huán)冷卻系統(tǒng)的水泵、冷卻塔等設(shè)備設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行點(diǎn)檢、檢修和維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)點(diǎn)檢、檢修和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，加強(qiáng)故障考核和責(zé)任考核，確保供水用水設(shè)備性能完好、節(jié)水設(shè)備設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)行，督促各單位規(guī)范用水，最終達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

        據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至6月份，公司噸鋼回用水消耗較2022年同期降低0.14m³/t，取得突破性進(jìn)展。