在龍鋼綜合服務(wù)公司有這樣一群人，他們工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻將鋼城的清潔保潔作為自己的神圣職責(zé)，把辛勤的汗水灑遍鋼城的角角落落，以勤勞、樸實(shí)的工作作風(fēng)，在廠區(qū)45萬(wàn)平方米道路清潔中展現(xiàn)著后勤服務(wù)人員的光輝形象，他們就是綜合服務(wù)公司道路保潔班的全體員工們。該班組先后榮獲2021年度陜鋼集團(tuán)“安全先進(jìn)班組”、龍鋼公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

        團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)

        龍鋼綜合服務(wù)公司道路保潔班主要負(fù)責(zé)廠區(qū)及外圍道路約45萬(wàn)平方米道路的清潔工作。該班組成員牢固樹立“后勤不后站，全力保服務(wù)”的服務(wù)理念，遵循“認(rèn)知科學(xué)化、源頭潔凈化、清掃標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)衛(wèi)智能化、噴霧常態(tài)化”工作要求，充分發(fā)揮清潔設(shè)備的“吸、沖、洗、掃、噴”功能及人工精細(xì)化清潔，確保廠區(qū)道路實(shí)現(xiàn)全天候、全時(shí)段、全區(qū)域清掃常態(tài)化。在日常管理中，他們科學(xué)制定方案，優(yōu)化作業(yè)流程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，從車輛設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等基礎(chǔ)工作入手，重點(diǎn)抓好日常監(jiān)督檢查、交接班制度落實(shí)，有效利用作業(yè)時(shí)間，緊盯重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了全年班組個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故的目標(biāo)。

   竭誠(chéng)服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

        “不叫苦、不喊累、不埋怨、不退縮，保質(zhì)保量搞清潔”是該班組所有人員共同的信念。該班組人員發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的職業(yè)風(fēng)格，任勞任怨、義無(wú)反顧，第一時(shí)間積極部署，列清單、明責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、鼓干勁，迅速響應(yīng)，各司其職、高效協(xié)作、一鼓作氣，確保了現(xiàn)場(chǎng)快速達(dá)到干凈、整潔的效果。面對(duì)惡劣天氣，清理道路淤泥便成為道路保潔班組必須解決的緊急工作任務(wù)，為了確保干部職工上下班道路安全、整潔，該班組常態(tài)化啟動(dòng)道路雨中、雨后快速反應(yīng)機(jī)制，加快步伐進(jìn)行廠內(nèi)主干道和外圍清淤作業(yè)，第一時(shí)間確保了公司道路干凈、整潔，職工上下班安全。

        修舊利廢降成本

        該班組牢固樹立過(guò)“緊日子”思想，堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持干中算，算中干的工作思路，在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，緊盯工作效益不放松。為提高清潔車輛工作效率，降低運(yùn)行成本，該班組將清潔設(shè)備各項(xiàng)消耗實(shí)行表單化管理，通過(guò)對(duì)每天、每周、每月的消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，調(diào)整車輛作業(yè)模式，全年降耗18.21萬(wàn)元;定期開展生產(chǎn)區(qū)主干線含鐵物料撿拾活動(dòng)，全年組織班組員工撿拾136次，撿拾廢鋼廢鐵共32噸，創(chuàng)效10萬(wàn)余元;班組人員自主對(duì)清潔車輛高壓水泵拆體組裝和反吹濾筒自行更換，并利用廢舊運(yùn)輸帶替代主、副吸膠片，全年創(chuàng)效10萬(wàn)余元。

        閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。這是一個(gè)從苦、臟、累崗位成長(zhǎng)起來(lái)的“先進(jìn)班組”，班組成員默默無(wú)聞堅(jiān)守在平凡的工作崗位上，用心、用情、用力、用智做好道路清掃保潔工作，用汗水和奉獻(xiàn)奏響了創(chuàng)建美麗龍鋼的奮進(jìn)之歌，為龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。