自各級“三會”召開以來，煉鋼廠上下以“三會”精神為引領(lǐng)，放眼全局、策馬揚(yáng)鞭，思想“破冰”、行動“突圍”，以實(shí)際行動踐行初心，掀起一場場學(xué)習(xí)“三會”精神熱潮，激發(fā)全員“干事”熱情。

多彩形式宣講，讓氛圍“濃”起來

        該單位早部署、早落實(shí)，第一時(shí)間召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)各級“三會”精神，詳細(xì)解讀公司2022年工作任務(wù)、目標(biāo)方向，確保會議精神落到實(shí)處。組織宣講團(tuán)下基層、進(jìn)班組、到崗位，全方位、多角度，原汁原味宣傳貫徹“三會”精神，向全員說明2021年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作業(yè)績，突出重點(diǎn)數(shù)據(jù)，關(guān)鍵指標(biāo)，激發(fā)全員斗志，并對2022年工作指標(biāo)進(jìn)行全面深入解讀，將其分解到具體崗位，引領(lǐng)廣大干部職工全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，學(xué)到內(nèi)涵、學(xué)到精髓，敢于擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn)，營造出濃厚的宣傳氛圍，確保“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。

激發(fā)干事活力，讓身份“亮”起來

        該單位引導(dǎo)黨員干部瞄準(zhǔn)“三會”目標(biāo)任務(wù)，以“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”為抓手，用“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美、“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，持續(xù)推進(jìn)“干事”文化，黨員干部帶頭亮身份、做表率。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)生產(chǎn)錘煉干部作為，提升境界、抬高標(biāo)桿，自我加壓、自我突破，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中。黨員干部帶頭樹立全員主人翁意識，圍繞降本增效、“賽馬”機(jī)制、工藝優(yōu)化、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能等方面積極開展勞動競賽、“一計(jì)一策一事”、小計(jì)小改等活動，營造出“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、企業(yè)有朝氣”的良好干事氛圍，確保“三會”精神落到實(shí)處。

搭建成長舞臺，讓人才“活”起來

        創(chuàng)新人才發(fā)展，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)健康發(fā)展的軟實(shí)力。該單位大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，建立完善煉鋼技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，編制《煉鋼廠技術(shù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)管理制度》，制定關(guān)鍵崗位后備人才甄選計(jì)劃，建立技術(shù)人才梯隊(duì)，充分發(fā)揮勞模工作室輻射帶動作用，不斷提升高技能人才操作技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及解決生產(chǎn)實(shí)際操作難題的能力，通過人才競聘、考核機(jī)制、掛職鍛煉、輪崗交流、定向培養(yǎng)等方式，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀年輕后備干部人才。推動三項(xiàng)制度改革進(jìn)入更深層次，大膽實(shí)施“誰能干就讓誰干”和指標(biāo)認(rèn)領(lǐng)，加大業(yè)績與收入掛鉤力度，打破常規(guī)、公平公正，實(shí)行管理干部多層級競聘上崗、周期末位淘汰機(jī)制，匯聚干事熱情，為“想干事”的人才搭建成長舞臺。