為扎實落實陜鋼集團黨委第6次黨委(擴大)會精神,按照公司3月份目標(biāo)任務(wù),軋鋼廠謀定快動,聚焦降本增效主業(yè)主責(zé),緊盯四個目標(biāo),落實四項措施,不斷整合全工序資源,強化各項舉措,全力推動降本增效工作。
系統(tǒng)謀劃,分解責(zé)任
為確保降本增效工作落到實處,軋鋼廠緊盯四個目標(biāo),落實四項措施,快速成立階段性降本增效攻關(guān)小組,并協(xié)同出臺《關(guān)于落實3月份盈利目標(biāo)分解的實施方案》,從降低加工成本、提升鋼材成材率、提升增效品規(guī)比例、高效益品規(guī)增量創(chuàng)效四個方面,梳理出18項可量化、可掛責(zé)、可評價的升級版降本攻關(guān)措施,要求各責(zé)任人進一步盯準(zhǔn)目標(biāo)、壓實擔(dān)子、細化管控,形成各級人員各司其職、協(xié)同配合、層層抓落實的責(zé)任體系,全力保障各項降本攻關(guān)取得實效。
集思廣益,群策群力
在全面細化分解落實降本增效清單任務(wù)的同時,軋鋼廠突出用好全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵機制,以緊盯軋線生產(chǎn)重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)為突破口,鼓勵全體干部職工拿出“越主動、越從容”的干勁與魄力,敢于走出“舒適區(qū)”,向創(chuàng)新求變要效益。同時,通過“我為降本增效獻一計、出一策、干一事”及“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”等平臺,鼓勵廣大干部職工在降耗降能、成本挖潛、指標(biāo)提升等節(jié)能增效軋制重點領(lǐng)域多出“金點子”,不斷將降本增效壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力,牢牢把握住降本主動權(quán),驅(qū)動各項重點經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好發(fā)展。
強化宣傳,增強信心
生產(chǎn)一線是實施降本增效的主戰(zhàn)場。為全面調(diào)動全員參與降本的工作熱情,實現(xiàn)分廠降本增效工作的網(wǎng)格化、一體化管理。軋鋼廠在制定、分解好內(nèi)部降本增效攻關(guān)措施的同時,重點從激發(fā)全員信心,提升全員士氣入手,通過用好班前班后會、條幅宣傳等形式,結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營形勢與降本目標(biāo),對基層員工進行反復(fù)宣貫,不斷營造濃厚的降本氛圍,真正將公司目標(biāo)任務(wù)宣貫到每一名員工、分解到每一個崗位、貫徹到每一個環(huán)節(jié)、落腳到每一天的清算,確保實現(xiàn)全戰(zhàn)全勝。
打響降本增效攻堅戰(zhàn),軋鋼廠將持續(xù)以“扛死肩、硬負責(zé)”為動力,爭取想到一塊、謀到一起、干到一處,為助力公司3月份實現(xiàn)盈利目標(biāo)扛起新的擔(dān)當(dāng)。
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