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新聞中心 基層動態(tài)

讓“干事”文化在基層全面開花

2021-01-08 17:34    來源:儲運中心    作者:行勝陽

        進入冬季以來,儲運中心扎實踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,突出履職盡責,狠抓安全管理、作風轉變、生產經營等工作,讓“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化在基層全面開花。

狠抓履職 打好“金剛拳”

        儲運中心以安全質量標準化和安全基礎工作為重點,嚴格履職考核,嚴查安全責任落實情況。各級干部積極發(fā)揮“頭雁效應”,堅持干部走動式管理,加強現場安全管控,突出抓好非常時段、危險區(qū)域、關鍵作業(yè)、重點人群的安全管控,確保做到安全問題無縫隙。狠抓“干部安全履職”工作落實,通過“補短板、強弱項、反三違”“查安全隱患、向崗位陋習宣戰(zhàn)”及安全宣傳教育等活動,進一步提高全員安全意識,促進全員聚力攻堅“百日安全”活動,為生產運輸筑牢安全堤壩。

緊跟一線 打好“太極拳”

        為最大限度調動員工工作積極性,該單位大力推行“一線工作法”,要求各級管理人員在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線傳授,通過包班干部參加班前會、各級民主監(jiān)督員履職、職能科室基層檢查等方式,與職工面對面交流,收集基層員工對生產組織、安全管理等方面的建議和意見,并從專業(yè)角度幫助作業(yè)區(qū)想點子、出主意,定方案、拿措施,有效破解各類瓶頸問題。在六道站臺無人值守施工和設備安裝期間,該單位加強干部現場值班履職,協(xié)調組織各職能科室快速決斷、現場辦公,僅20多天,完成對所有設備的安裝調試工作。改造后,六道站臺不僅可以裝火運,還可以裝汽運,又增加了直條與盤圓混裝業(yè)務。截至2020年11月底,汽運混裝共裝車9.87萬噸,節(jié)約運輸費用87.27萬元。

支部帶頭 打好“融合拳”

        該單位緊跟公司發(fā)展腳步,堅持“黨的一切工作到支部”的工作導向。各黨支部扎實開展“黨員身邊無事故”“黨員帶頭沖在前”“黨員干部安全承諾”等一系列主題活動,從黨員做起,引導員工堅決執(zhí)行公司各類規(guī)章制度與標準化作業(yè)規(guī)定,杜絕安全事故發(fā)生。同時積極組織工段、班組開展調車員、機車司機、鏟車駕駛員等技術比武及絕技絕招絕活展示等活動,通過黨員帶動團員學習理論知識、志愿卸凍礦等,在提高全體員工整體素質與業(yè)務技能的同時,向心力、凝聚力得到進一步增強。

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