6月26日，公司副總工程師習曉峰到公司生產(chǎn)現(xiàn)場就市場化結(jié)算和國內(nèi)礦采購運行情況進行專題調(diào)研。品牌營銷部相關(guān)同志參加。

        調(diào)研中，在詳細了解公司目前國內(nèi)礦采購、采樣、庫存、配比、結(jié)算及進口礦、廢鋼、鋼材、水渣市場化結(jié)算模式和程序后，習曉峰強調(diào)，供應(yīng)順暢是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力支撐，務(wù)必要提高警惕，強化市場分析，及時預(yù)警，防范經(jīng)營風險，全力以赴保供應(yīng)，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)順。他要求，各業(yè)務(wù)組要充分汲取近期幾起斷料事故教訓，舉一反三，主動作為，加大采購全鏈條監(jiān)管力度，積極對接韓城公司和源頭企業(yè)，把好源頭質(zhì)量關(guān)。

        他指出，國內(nèi)礦采購業(yè)務(wù)自移交主業(yè)公司后，成績很突出，亮點紛呈，值得肯定;但是結(jié)合公司7月份生產(chǎn)計劃和當前經(jīng)營狀況，供應(yīng)壓力依然非常大，務(wù)必要提前策劃，統(tǒng)籌好各品種料型，積極開發(fā)高性價比新資源，一手抓采購，一手抓降本，兩手都要抓都要硬。期貨方面要建好模型，強化分析，該出手時就出手，抓住波段效益，對沖經(jīng)營風險，護航企業(yè)健康發(fā)展。全體人員要認真學習領(lǐng)會陜鋼集團市場化結(jié)算政策，嚴格做好落實，堅決做到圍繞中心、服務(wù)大局，體現(xiàn)經(jīng)營效益。