预算超标后尺寸预留翻车之后，我们改了什么
同样的预算，两种做法结果差很远。这篇把两种都摊开给你看。
常有读者问：预算超标后尺寸预留能不能两人分担？能，往下看。
下面这些，都是做过之后才敢写。
内容不长，但每条都能落地。
01用数据说话
三条标准就够，多了记不住。
省手被忽略的是：门口放一个筐，进门的东西先放进去，乱就少一半。邻居做过的版本，比网上的教程参考价值大。
卫生间收拾利索之后，事情才真正跑起来。同样的动作每天做，三个月后就不用想了。
省手被忽略的是：具体说卫生间那次：症结一次全暴露了。把最省手放弃的那一步单独拎出来简化。
02动手前的三个症结
那阵子售后有着落是唯一的判断依据。条件不同，同一家做的事也不一样。
邻居家的情况是，家里的旧东西先挪走，再做新的。家里的旧东西先挪走，再做新的。
顺带说一下，许多人人卡在售后有着落这步，其实再等一周就行。与其追求做完，不如追求做完那一步。
省手被忽略的是：有条件的话，找个朋友来搭把手，比一个人快一倍。这一步的成本是二十块，省下来的时间是两周。
有意思的是，有孩子的话，把他们的东西放在低处，自己能拿。家里的旧东西先挪走，再做新的。
“做对一次，胜过做满十次。”
03让全家都跟上
降低标准，比提高执行力有效。
我们把它排在比三家之后，慢慢成了固定动作。第一次别买太多，用完再补。
邻居家的情况是，花了不到五十块，解决拖了半年的症结。做错了先别拆，放一天再看。
当时拍的照片，后来成了唯一的依据。做完拍张照，半年后你会感谢这张照片。
04顺序不能乱
当时拍的照片，后来成了唯一的依据。方案改过三版，留下的都是必要的。
卫生间收拾利索之后，事情才真正跑起来。预算里留一成应急，几乎每次都用得上。
第二次做，速度快了一倍，因为不用想。计划排到八成满，留两成给意外。
真正费劲的是，把水平仪这段留出来，其余都好安排。做之前把要用的东西摆在一张桌子上，缺什么一目了然。
换个角度，天气好的周末，把室外的事一次做完。让最常使用的人来定位置，其他人适应。先做这一件，别的都可以等。
做与不做的差别（示意）
05翻车实录
只读一节的话，读这节。
倒过来想，把水平仪这段留出来，其余都好安排。把日期写在标签上，比记性好使。
照这个思路，家里的旧东西先挪走，再做新的。一部分位置一旦定了就不要再挪，挪一次乱一次。
换个角度，工具不用买好的，家用档完全够。记录的形式不要紧，坚持记录才要紧。
省手被忽略的是：没什么技巧，就是顺序对了。计划排到八成满，留两成给意外。
06换季要调的地方
卫生间收拾利索之后，事情才真正跑起来。换季前后一周是关键窗口。
具体说卫生间那次：症结一次全暴露了。下雨天做室内的事，晴天做室外的事，顺序别反。
有意思的是，门口放一个筐，进门的东西先放进去，乱就少一半。成本主要是时间，钱反而花得少。
有个细节：比三家的时候做，感受完全不同。别在累的时候做需要决定的事。
07那天家里的情况
许多人人卡在售后有着落这步，其实再等一周就行。不特别的一个下午，但把症结全暴露了。
顺带说一下，家里的旧东西先挪走，再做新的。预算里留一成应急，几乎每次都用得上。
这里有个细节：头一个月最大的收获，是知道哪些事不用做。天气好的周末，把室外的事一次做完。
话说回来，让最常使用的人来定位置，其他人适应。这一步建议在工作日做，周末人多反而乱。
顺带说一下，记录的形式不要紧，坚持记录才要紧。做错了先别拆，放一天再看。
- 节点到场验收 水电、防水、贴砖
- 把变更写进纸 口头的不算
- 定主材清单 瓷砖地板洁具灯具
- 收好质保单 集中放一个文件袋
08一步一步来
现在回看，只看总价几乎是必然的。做完这步再做下步，别并行。
这里有个细节：做到一半发现不对，停下来核对，比硬着头皮做完强。预算里留一成应急，几乎每次都用得上。
话说回来，这一步的成本是二十块，省下来的时间是两周。门口放一个筐，进门的东西先放进去，乱就少一半。
省手被忽略的是：我们把它排在比三家之后，慢慢成了固定动作。工具不用买好的，家用档完全够。先做这一件，别的都可以等。
三个月后再翻这篇，你会发现自己已经走了一段。
有新进展我会更新这篇。
要是还是觉得只看总价，先回第四节看看分工有没有漏。
常被追问的几件事
- 预算超标后尺寸预留验收自己能做吗？
- 空鼓锤、水平尺、相位检测仪三件工具加上一份清单，大部分项目自己能查。结构性症结请第三方。
- 预算超标后尺寸预留装修完多久能住？
- 通风不是唯一的路，源头控制才是。板材和胶水选对了，散味一个月就够，选错了半年也不保险。
- 预算超标后尺寸预留效果图和实景差在哪？
- 差在收口和软装。看工地别看效果图，重点看阴阳角、拼缝、打胶这些细节。
- 预算超标后尺寸预留预算超支正常吗？
- 百分之十以内正常。超支通常出在增项和主材升级，合同里把单价锁死是第一道闸。