本網(wǎng)訊（通訊員　樊亞哲  王子祿）為進(jìn)一步加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，提升班組管理水平，3月1日至10日，由公司安環(huán)部牽頭，煉鐵廠、軋鋼廠、能源管控中心等8個(gè)單位分批次到煉鋼廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)對(duì)標(biāo)交流。

　　根據(jù)各分廠工作特點(diǎn)不同，煉鋼廠有針對(duì)性的提前部署安排，確立天車運(yùn)行（新區(qū)）、連鑄維修、天車運(yùn)行（老區(qū)）、除塵維修等對(duì)標(biāo)交流點(diǎn)，并擬定了現(xiàn)場(chǎng)交流路線，安排專人講解。煉鋼廠主要從標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行在班組建設(shè)中的主要作用、標(biāo)準(zhǔn)化取得實(shí)效、開展班組標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽的具體做法、如何結(jié)合實(shí)際開展班組標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、以及員工考評(píng)考核機(jī)制運(yùn)行、過程體系的監(jiān)督運(yùn)行等方面與兄弟單位進(jìn)行了交流分享。

　　對(duì)標(biāo)交流中，各兄弟單位對(duì)各對(duì)標(biāo)點(diǎn)的班組宣傳版面、文化看板及各類基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，還就日常班組管理中存在的突出問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通。