在軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，你總能看到這樣一個(gè)身影，他個(gè)子不高，頭戴黃色安全帽，無(wú)論是初春的綿綿細(xì)雨，盛夏的艷陽(yáng)高照，深秋的陣陣涼風(fēng)還是寒冬的鵝毛大雪，他總是行色匆匆地出現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域各個(gè)角落，東瞧瞧、西看看，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)鋼城安全生產(chǎn)。他就是軋鋼廠運(yùn)行作業(yè)區(qū)安全員——楊利民。

        參加工作20年來(lái)，楊利民在安全上敢管、敢干、說(shuō)一不二，因此同事們都調(diào)侃稱呼他“楊安全”，不知道原因的人還以為他真叫“楊安全”，于是“楊安全”這個(gè)名字慢慢就傳開(kāi)了。工作中，由于愛(ài)鉆研、善積累，使得他在安全管理上自成一套，尤其是他那些千奇百怪、變化多端的“招數(shù)”，為區(qū)域各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的安全順行立下了“汗馬功勞”。

        招數(shù)一：緊盯異常，“火眼金睛”不含糊

        由于所管轄區(qū)域主要為特種設(shè)備和水系統(tǒng)，因此，高空及有限空間等非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)必不可少。為徹底杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章行為，每天的巡檢巡查則成了“楊安全”雷打不動(dòng)的必修課，由于區(qū)域大、作業(yè)活動(dòng)復(fù)雜，每次他都要對(duì)作業(yè)派工單進(jìn)行詳細(xì)審閱，根據(jù)安全級(jí)別將各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行排序，并按照次序逐一檢查，同一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)他會(huì)來(lái)來(lái)回回巡查好幾趟，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便會(huì)立即指出，用他長(zhǎng)期練就的“火眼金睛”，為大家編織了一張全方位、全覆蓋的“安全網(wǎng)”。

        招數(shù)二：嚴(yán)字當(dāng)頭，“真抓硬碰”不放松

        為緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，他不斷學(xué)習(xí)提升自己的安全管理水平，把自己在安全生產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的好方法，經(jīng)過(guò)一次次的修改完善，編成簡(jiǎn)單實(shí)用的操作手冊(cè)，通過(guò)安全培訓(xùn)、安全案例分析、安全演講等形式進(jìn)行廣泛宣傳。對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂完善，并深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督查，定期對(duì)各級(jí)人員安全履職情況進(jìn)行抽查，對(duì)履職不到位、措施不力、執(zhí)行有偏差、改善無(wú)實(shí)效的班組工段進(jìn)行管理問(wèn)責(zé)，變“搞安全”為“導(dǎo)安全”，充分調(diào)動(dòng)大家參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

        招數(shù)三：事后查糾，“真刀真槍”不打折

        “楊安全”每天有兩個(gè)寶貝不離手，一個(gè)是手機(jī)，另一個(gè)則是他自己設(shè)計(jì)制作的日常檢查表。在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)違章或者隱患，他會(huì)第一時(shí)間拍照留存并記錄在冊(cè)，對(duì)于需要現(xiàn)場(chǎng)整改的，他會(huì)緊盯不放，對(duì)于整改不及時(shí)、效果不佳的，他會(huì)嚴(yán)厲處罰，同時(shí)還會(huì)在微信群里進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，在他“真刀真槍”的震懾下，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員干活更認(rèn)真了，專職監(jiān)護(hù)人員也高度負(fù)責(zé)了，氛圍好了，何愁安全沒(méi)有保障?

        仔細(xì)想來(lái)，楊安全的這些“招兒”也談不上高明，之所以效果好，全在于他對(duì)安全工作的高度負(fù)責(zé)。正如楊安全所說(shuō)，“安全工作無(wú)小事，對(duì)待自己的工作一定要有敬畏之心，以嚴(yán)肅的態(tài)度、飽滿的熱情，積極為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。”