“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。”十年的鋼鐵歷練，讓他從青澀、浮躁的小青年成長為獨(dú)當(dāng)一面的電氣能手，他用兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的態(tài)度，立足崗位，迎難而上，不斷創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了“十年磨一劍”的艱辛努力。他就是軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)電氣工長——劉濤。

寶劍鋒從磨礪出

        2011年，劉濤進(jìn)入軋鋼廠，被分配到棒材一線電氣工段。對(duì)于未知的一切，他不知所措，但他沒有退縮，不懂就問，并許下承諾：要成為一名真正的電氣人。

        為快速掌握電氣專業(yè)技術(shù)，掌握區(qū)域設(shè)備控制方式，他緊跟師傅身邊，認(rèn)真研究每一個(gè)步驟和細(xì)節(jié)，勤鉆研、善思考，按照?qǐng)D紙，對(duì)照電氣元器件的工作原理一一分析研究，遇到難點(diǎn)就記錄下來，向師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索學(xué)習(xí)，逐漸掌握了電氣元器件的工作原理。理論學(xué)會(huì)了，還要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此，在日常工作中，若設(shè)備出現(xiàn)故障，他總是第一個(gè)沖上去，仔細(xì)排查故障點(diǎn)，并詳細(xì)記錄故障原因，分析解決故障點(diǎn)的辦法，在一次又一次實(shí)踐中提升自己的專業(yè)技能。因?yàn)楣ぷ魍怀觯?012年，他成為棒材一線加熱爐區(qū)域電氣負(fù)責(zé)人。

梅花香自苦寒來

        因工作需要，2017年他被調(diào)入棒三作業(yè)區(qū)擔(dān)任電氣副工長。面對(duì)新的工作環(huán)境，他依然堅(jiān)持雷厲風(fēng)行。不管是軋線設(shè)備出現(xiàn)問題，還是檢修期間，他都沖鋒在前，在一次次歷練中體現(xiàn)著青年管理者的先鋒作用。

        記得有一次，他正在現(xiàn)場巡查，接到加熱爐操作工的電話后，立刻趕赴加熱爐。原來加熱爐均熱段煤煙電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)不動(dòng)作，爐溫?zé)o法調(diào)節(jié)，鋼坯溫度達(dá)不到，無法滿足生產(chǎn)需求。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，他顧不上加熱爐頂?shù)母邷兀谧龊帽Ｗo(hù)措施之后，立馬登上窄小的檢修平臺(tái)，由于閥板在管道內(nèi)，更換電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的難點(diǎn)就需要邊調(diào)動(dòng)邊觀察，他蜷縮著身體，保持一個(gè)固定動(dòng)作，在50℃高溫下調(diào)試安裝，時(shí)間一分一秒地走過，隨著對(duì)講機(jī)里一聲“好了”，他才慢慢起身。而此時(shí)的他就像剛從水里打撈出來一樣，整個(gè)衣背都濕漉漉的，碩大的汗水從額頭淌下來……從加熱爐頂下來后，他喝了一口水，立即又到儀表室查看數(shù)據(jù)是否恢復(fù)正常。他用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名管理者的錚錚誓言，2018年，他被提升為棒三作業(yè)區(qū)電氣工長。

清廉為本一身正氣

        他始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，因工作性質(zhì)，常常會(huì)接觸到一些設(shè)備廠家，偶爾會(huì)遇到有人送煙酒，但都被他嚴(yán)厲制止了，他義正嚴(yán)詞地說，“我要的是設(shè)備質(zhì)量，并不是這些亂七八糟的，拿設(shè)備質(zhì)量和我談。”在廉潔自律方面他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈，積極參加分廠組織的廉潔教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月與班組民主監(jiān)督員談話，及時(shí)了解班組人員思想動(dòng)態(tài)，不斷強(qiáng)化人員廉潔思想，規(guī)范自身行為，使其知行合一。同時(shí)積極做好崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控檢查、班組長履職、“小金庫”檢查，重點(diǎn)抓好節(jié)假日、婚喪嫁娶等工作，深化各班組人員“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想，切實(shí)筑牢“廉潔”防火墻。

        用劉濤的話來說，“作為一名基層管理人員，只有以身作則，言行一致，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，才能真正為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。”