6月份，軋鋼廠以深入開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機，以全面落實安全生產(chǎn)月活動安排為有力抓手，將“雞蛋里挑骨頭”“不爭第一就是混”與作風(fēng)建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，持之以恒推進節(jié)能增效軋制工作，圓滿完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

以史為鑒、以學(xué)為基，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。

        該單位緊扣“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，將黨史學(xué)習(xí)教育與標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)、中心工作相融合，建立學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單，通過發(fā)放黨史書籍，引導(dǎo)基層支部帶領(lǐng)全員深入開展“四史”學(xué)習(xí)，進一步提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，并將黨史學(xué)習(xí)教育融入“三會一課”、班前會、調(diào)度會、月總結(jié)會等，開展不同層次的黨史學(xué)習(xí)教育，突出支部特色，確保“規(guī)定動作”做到位、“自選動作”有特色，推動黨史學(xué)習(xí)教育融入中心、取得實效。同時通過開展講述紅色故事、唱紅歌、黨史知識快問快答、讀書班等黨史學(xué)習(xí)教育專題活動，豐富黨員干部黨史理論知識，真正將學(xué)習(xí)教育成果落實到實踐工作中，為生產(chǎn)“雙過半”凝聚了強大合力。

精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，讓安全生產(chǎn)月擲地有聲。

        該單位按照“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動工作要求，深入開展隱患排查治理活動，嚴(yán)抓過程控制，狠抓安全措施落實，通過“每日三查”、專業(yè)安全檢查等，實事求是查問題，扎扎實實抓基礎(chǔ)，確�，F(xiàn)場安全全面受控。同時緊扣安全生產(chǎn)月主題，組織開展“安全履職”競賽活動，以分廠月底安全審核為考評得分，對各作業(yè)區(qū)安全履職進行綜合評價，督促管理人員安全履職實效。開展“安全操作規(guī)程”競賽活動，重點考察和提升員工對崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、安全生產(chǎn)責(zé)任制的掌握情況，通過形式多樣、寓教于樂的安全教育活動，著力提升全員安全素質(zhì)，不斷筑牢安全防線，為“雙過半”任務(wù)完成奠定了堅實安全管理基礎(chǔ)。

協(xié)同聯(lián)動、細(xì)化指標(biāo)，完成“雙過半”奮斗目標(biāo)。

        該單位圍繞消化鋼坯庫存、品規(guī)效益優(yōu)化、提升技術(shù)指標(biāo)、降低加工成本等重點開展工作，充分發(fā)揮安全、生產(chǎn)、設(shè)備等職能科室主觀能動性，建立健全各級安全生產(chǎn)保障管理體系，在每一級管理環(huán)節(jié)實行問題通報機制，提高生產(chǎn)效益;針對生產(chǎn)技術(shù)疑難雜癥，建立攻關(guān)小組，細(xì)化責(zé)任清單，逐項明確整改期限，落實責(zé)任人和優(yōu)化措施，掛鉤績效排名和干部評級，進一步搭建完善安全生產(chǎn)長效機制;持續(xù)推進“1125”指標(biāo)攻關(guān)法，配套實施《換槽換輥達(dá)標(biāo)考評》管理制度，通過正向激勵機制，提高員工參與生產(chǎn)的積極性，實現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)中向好。6月份，棒材、線材、板材成材率分別達(dá)到101.75%、98.88%、98.6%，坯材轉(zhuǎn)化率100.88%，增效品規(guī)達(dá)到50.61%，多項指標(biāo)實現(xiàn)新突破，同時高質(zhì)量完成上半年坯材轉(zhuǎn)化目標(biāo)任務(wù)和降本增效任務(wù)“過半”目標(biāo)。