隨著全球?qū)Νh(huán)境、社會和治理（ESG）問題的關(guān)注度不斷提高，企業(yè)如何有效平衡經(jīng)濟效益與社會責(zé)任成為新的挑戰(zhàn)。作為一家致力于“成為具有世界領(lǐng)導(dǎo)力的最佳鋼鐵制造商”的企業(yè)，日本制鐵集團（下稱“日本制鐵”）通過多種方式積極踐行ESG理念，并為全球鋼鐵行業(yè)樹立了典范。本文通過介紹日本制鐵在環(huán)境、社會和治理維度的具體實踐，為廣大讀者提供參考。

　　日本制鐵主要有4個業(yè)務(wù)板塊，分別是鋼鐵生產(chǎn)和制造、工程和建設(shè)、化學(xué)品和材料、系統(tǒng)解決方案，核心業(yè)務(wù)是鋼鐵生產(chǎn)和制造。在鋼鐵生產(chǎn)和制造業(yè)務(wù)板塊，目前日本制鐵在日本的粗鋼產(chǎn)能約為4700萬噸，在海外的粗鋼產(chǎn)能約為1900萬噸（權(quán)益產(chǎn)能），同時還建立了具有3700萬噸海外鋼鐵加工能力的全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。日本制鐵在日本設(shè)有北日本鋼廠、東日本鋼廠、名古屋鋼廠、西日本鋼廠、瀨戶內(nèi)鋼廠、九州鋼廠6座鋼廠，在富津、福岡、尼崎設(shè)有研發(fā)中心，在亞洲、歐洲、中東、非洲、美洲設(shè)有鋼材深加工基地，產(chǎn)品主要有厚板、薄板、棒線材、建材、鋼管、鐵路用鋼、汽車和機械零部件用鋼、鈦及不銹鋼，廣泛應(yīng)用于汽車、基礎(chǔ)設(shè)施、電器和集裝箱、資源和能源等領(lǐng)域。

　　2022年，日本制鐵粗鋼產(chǎn)量為4437萬噸，全球排名第4位，在WSD（世界鋼動態(tài)公司）世界最佳鋼鐵企業(yè)排名中排第4位。2022財年（2022年4月1日—2023年3月31日），日本制鐵實現(xiàn)收入79755億日元，實現(xiàn)利潤9164億日元，研發(fā)支出705億日元，擁有員工10.6萬人。

　　日本制鐵的基本理念是追求世界領(lǐng)先的技術(shù)和制造能力，通過提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)為社會做出貢獻，致力于成為具有世界領(lǐng)導(dǎo)力的最佳鋼鐵制造商，戰(zhàn)略目標(biāo)是年產(chǎn)1億噸鋼。在此基礎(chǔ)上，日本制鐵形成了5項經(jīng)營理念（如表1所示）�？梢钥闯觯瑹o論是企業(yè)基本理念還是經(jīng)營理念，都緊緊圍繞ESG各維度、各議題展開，且與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相契合。具體而言，日本制鐵將環(huán)境問題作為企業(yè)運行的重點課題，將社會維度相關(guān)議題視為企業(yè)經(jīng)營的基本要素，同時不斷完善公司治理，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并為社會可持續(xù)發(fā)展做貢獻。2023年，日本制鐵榮獲世界鋼鐵協(xié)會“可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勝者企業(yè)”稱號，這是世界鋼鐵工業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的最高榮譽。

　　在報告發(fā)布方面，早在1998年，日本制鐵就發(fā)布了第一份可持續(xù)發(fā)展報告，目前已經(jīng)連續(xù)26年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。此外，日本制鐵于2021年發(fā)布了《碳中和愿景2050》，將應(yīng)對氣候變化定位為企業(yè)中長期經(jīng)營計劃的重點。

　　在ESG評級方面，各評級機構(gòu)對日本制鐵的評級差別較大，但總體來看，日本制鐵處于亞洲鋼鐵行業(yè)上游水平。2023年，日本制鐵在MSCI（摩根士丹利國際資本公司） 的ESG評級為A級，在全球鋼鐵行業(yè)評級中處于平均水平；標(biāo)普全球ESG得分為38分，略高于行業(yè)平均得分；Sustainalytics評級得分為39.7分，為高風(fēng)險等級，在受評的159家鋼鐵企業(yè)中排第92位。日本制鐵在2022年CDP（碳信息披露項目）氣候評估和水資源評估中均獲得了“A-”級的評分。

　　在公司治理方面，日本制鐵董事會下設(shè)提名和薪酬委員會、審計/監(jiān)督委員會和企業(yè)政策委員會，同時成立了23個公司級專業(yè)委員會，包括普通預(yù)算委員會、設(shè)備預(yù)算委員會、投貸委員會、風(fēng)險管理委員會、綠色轉(zhuǎn)型推進委員會、環(huán)境規(guī)劃委員會等。此外，為全面履行社會責(zé)任，日本制鐵制訂了“企業(yè)行為規(guī)范指針”，包括9項具體要求。

　　在人權(quán)方面，日本制鐵的舉措有：一是加強人權(quán)意識宣傳。日本制鐵在各鋼廠派出人權(quán)意識倡導(dǎo)官，每年舉辦“全公司人權(quán)意識倡導(dǎo)論壇”，開展全公司人權(quán)意識活動，探討人權(quán)意識教育和新的人權(quán)風(fēng)險，增強人權(quán)意識。2022財年，日本制鐵還舉辦了“全公司人權(quán)反歧視促進論壇”，并制訂《年度促進人權(quán)發(fā)展制度》。二是加強人權(quán)方面的培訓(xùn)。一方面，日本制鐵將人權(quán)意識信息納入所有員工的培訓(xùn)課程中，同時提供各種主題教育，如防騷擾和反歧視。另一方面，針對不同崗位，日本制鐵開展了有針對性的培訓(xùn)。例如，對高管開展健全勞資關(guān)系教育，對從事招聘工作的員工進行公平招聘的培訓(xùn)，防止就業(yè)歧視，對派往海外的員工進行跨文化理解和交流培訓(xùn)。三是健全舉報機制。日本制鐵設(shè)立合規(guī)咨詢師，員工及其家屬以及業(yè)務(wù)合作伙伴員工可以就騷擾等侵犯人權(quán)的行為進行咨詢和舉報。

　　日本制鐵將環(huán)境問題作為企業(yè)運行管理的優(yōu)先議題，致力于減少從技術(shù)開發(fā)到原材料和設(shè)備采購、生產(chǎn)、運輸，再到使用、回收和處置各個階段對環(huán)境的影響。

　　在環(huán)境管理體系構(gòu)建方面，日本制鐵的舉措有：第一，搭建了全面的環(huán)境管理組織架構(gòu)，成立了環(huán)境規(guī)劃委員會、環(huán)境技術(shù)與管理委員會以及綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展委員會。在執(zhí)行層，集團總部對應(yīng)設(shè)立環(huán)境規(guī)劃部、環(huán)境技術(shù)與管理部以及綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展部。第二，制訂了環(huán)境基本方針，包括開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)、保護自然環(huán)境、積極開展有助于環(huán)境管理關(guān)系建設(shè)的活動等內(nèi)容。第三，建立了內(nèi)部和外部環(huán)境審計相結(jié)合的環(huán)境治理體系。每年總部環(huán)境技術(shù)與管理部會對每個鋼廠進行環(huán)境專項審計，實現(xiàn)計劃－執(zhí)行－檢查－行動（PDCA）閉環(huán)管理，降低環(huán)境風(fēng)險。此外，所有鋼廠定期舉行環(huán)境經(jīng)理會議、環(huán)境小組負(fù)責(zé)人會議以及環(huán)境專家會議，溝通環(huán)境相關(guān)事宜。第四，實施Eco工藝、Eco產(chǎn)品和Eco解決方案3項環(huán)境舉措，減少環(huán)境影響，提供環(huán)保產(chǎn)品，并從全球角度提供環(huán)境保護解決方案（具體如表2所示）。

　　在應(yīng)對氣候變化方面，日本制鐵發(fā)布《碳中和愿景2050》，提出到2030年，將二氧化碳排放量減少30%（相比于2013年）；到2050年，實現(xiàn)碳中和。在此目標(biāo)下，日本制鐵通過創(chuàng)新鋼鐵生產(chǎn)工藝，提供有助于減少整個社會二氧化碳排放的高性能鋼鐵產(chǎn)品和解決方案，從而減少客戶生產(chǎn)和加工、用戶使用以及供應(yīng)鏈的碳排放。總體而言，日本制鐵尋求通過高爐氫還原、大型電爐制造高等級鋼和利用氫氣制造還原鐵等3項超創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)碳中和，并積極推進建造實現(xiàn)碳中和所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括低成本穩(wěn)定供應(yīng)綠色氫氣和綠色電力、引入CCUS（碳捕集、利用與封存）等。

　　此外，日本制鐵還通過推出綠色品牌、與上游合作、輸出環(huán)保經(jīng)驗、參與政策制定等方式，助力供應(yīng)鏈和全球鋼鐵行業(yè)脫碳。具體而言：

　　在綠色產(chǎn)品上，日本制鐵推出新的綜合品牌NSCarbolexTM，包括NSCarbolex碳中和產(chǎn)品和NSCarbolex解決方案，還開發(fā)并推出全球首個使用純鈦制成的環(huán)保設(shè)計材料TranTixxiiTM-Eco。同時，日本制鐵與上游企業(yè)密切合作減少碳排放，例如，與英美資源集團簽署脫碳解決方案，研究通過優(yōu)化使用高品位鐵礦石，減少當(dāng)前高爐生產(chǎn)工藝的二氧化碳排放，還將研究鐵礦石在減碳效率更高的直接還原鐵生產(chǎn)中的應(yīng)用。在輸出環(huán)保經(jīng)驗上，日本制鐵通過聯(lián)席會議、提供定制化技術(shù)清單、對鋼廠進行節(jié)能評估等方式，積極參與跨國項目，分享節(jié)能環(huán)保經(jīng)驗，輸出先進技術(shù)，為全球鋼鐵行業(yè)脫碳做貢獻。日本制鐵還積極建議日本政府制定將應(yīng)對氣候變化與保持和提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的措施相結(jié)合的一攬子政策，推動政策制定。

　　在生物多樣性保護方面，日本制鐵通過參與促進陸地生態(tài)環(huán)境、海洋地區(qū)環(huán)境改善等活動，為促進生物多樣性保護提供綜合解決方案，促進“30×30”生物多樣性保護目標(biāo)的實現(xiàn)。日本制鐵參與旨在創(chuàng)建海藻床和吸收沿海水域二氧化碳的“藍(lán)碳”活動，利用鋼渣創(chuàng)建海藻床，助力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。此外，日本制鐵每座鋼廠都參與“創(chuàng)建家鄉(xiāng)森林”活動，保護生態(tài)環(huán)境。日本制鐵的鋼渣還用于水稻種植、農(nóng)田耕作和牧草種植，有助于恢復(fù)稻田，恢復(fù)鳥類、青蛙和其他生物的棲息地。

　　在安全管理方面，日本制鐵的基本理念是“員工的安全與健康是最重要、最優(yōu)先的，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)”。日本制鐵建立并促進全面遵守6項安全合規(guī)要求，提高設(shè)備安全性，消除嚴(yán)重事故。日本制鐵注重安全事故預(yù)防，一方面，開展基于安全風(fēng)險評估的事故預(yù)防，降低事故風(fēng)險。另一方面，加強事故預(yù)防相關(guān)培訓(xùn)，實施基于經(jīng)驗的安全教育Taikan計劃，通過模擬體驗工作場所風(fēng)險，更好地預(yù)測和管理風(fēng)險。此外，日本制鐵積極推進IT在安全領(lǐng)域的應(yīng)用，例如，通過GPS（全球定位系統(tǒng)）、安全監(jiān)控攝像頭、頭盔攝像頭等為員工安全保駕護航。

　　在數(shù)字化方面，日本制鐵大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以成為鋼鐵行業(yè)數(shù)字化先進企業(yè)為目標(biāo)，充分利用數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程。第一，調(diào)整組織架構(gòu)。日本制鐵設(shè)立了業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進委員會，在執(zhí)行層面成立數(shù)字創(chuàng)新部門。第二，加強數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)字化管理方面的培訓(xùn)。第三，推進智能制造。日本制鐵致力于利用低功率廣域無線通信（LPWA）和云技術(shù)，加強對各生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的集中管理，還在鋼廠進行小型工業(yè)無人機的現(xiàn)場操作。第四，構(gòu)建全公司共享的“一體化生產(chǎn)計劃平臺”，通過靈活的供應(yīng)系統(tǒng)來加強客戶關(guān)系。

　　在多元化和包容性方面，日本制鐵致力于成為讓多元化員工獲得認(rèn)可并感到自豪和滿意的公司，并提出“到2025財年，管理層中女性人數(shù)至少是2020財年的3倍，2030財年至少是4倍”的目標(biāo)。日本制鐵積極促進女性員工的職業(yè)發(fā)展，制訂了5年行動計劃，還針對年輕和中年女性員工制訂了新的職業(yè)培訓(xùn)計劃。

　　在社區(qū)發(fā)展方面，日本制鐵在環(huán)境保護、教育、文體等領(lǐng)域開展了一系列舉措。日本制鐵成立了藝術(shù)財團，持續(xù)開展慈善事業(yè)，通過頒發(fā)日本制鐵獎和運營音樂廳支持音樂事業(yè)。此外，日本制鐵積極促進殘疾人就業(yè)，在個別子公司中將數(shù)據(jù)錄入、文件打印、廠房清潔等工作外包給殘疾人。

　　日本制鐵積極應(yīng)對各種ESG挑戰(zhàn)，充分展現(xiàn)出成為具有世界領(lǐng)導(dǎo)力的最佳鋼鐵制造商應(yīng)具備的社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展能力，同時也為鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。總體而言，日本制鐵ESG實踐在如下4個方面特點突出。

　　第一，ESG信息披露透明、公允。日本制鐵不僅披露了各維度所取得的成就，還客觀披露了如有色污水外流、排放超標(biāo)污水等環(huán)境違規(guī)負(fù)面事件。此外，日本制鐵還詳細(xì)披露了鋼鐵企業(yè)較少披露的溫室氣體范圍3的排放情況及減排舉措。

　　第二，由于地理位置的特殊性，日本制鐵非常關(guān)注災(zāi)害管理和海洋資源保護，將災(zāi)害管理識別為一項實質(zhì)性議題，通過加強災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)對措施，確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性和可持續(xù)性；積極參與“藍(lán)碳”活動，創(chuàng)建海洋森林。

　　第三，日本制鐵致力于成為具有世界領(lǐng)導(dǎo)力的最佳鋼鐵制造商，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，時刻站在全球可持續(xù)發(fā)展的視角，不僅向新興市場積極輸出先進的環(huán)保經(jīng)驗，還為政策制定做出了積極貢獻，從而推動整個行業(yè)乃至國家的可持續(xù)發(fā)展。

　　第四，日本制鐵在ESG實踐中注重舉措的可操作性和延續(xù)性，針對各個議題都制訂了量化可衡量的目標(biāo)，并結(jié)合自身情況，從細(xì)小處出發(fā)，確保系列舉措落到實處。

高雨萌 石禹（高雨萌系系冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心ESG首席研究員，石禹系冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心產(chǎn)融研究處分析師）