在寶武集團(tuán)韶鋼松山（以下簡(jiǎn)稱韶鋼），有一個(gè)藏在老廠房里的“智慧魔方”，首次在業(yè)界建立了貫穿煉鐵、燒結(jié)、焦化的一體化智能管控平臺(tái)，“5+2”島式布局整合了鐵區(qū)和能源介質(zhì)全部單元的控制與決策，實(shí)現(xiàn)了距離5公里以上跨工序、跨區(qū)域、遠(yuǎn)距離的大規(guī)模集控和無邊界協(xié)同。這座由停產(chǎn)廢棄的老廠房華麗變身的韶鋼智慧中心，于2018年12月27日實(shí)現(xiàn)整體切換上線，是世界首例鋼鐵一體化智能管控平臺(tái)。

　　韶鋼智慧中心，是韶鋼堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，高擎改革旗幟，以巨大的勇氣和智慧推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)美麗蝶變，成就“不一樣的鋼鐵”的一個(gè)縮影……

　　韶鋼牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，堅(jiān)持將黨建工作與公司治理相結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與企業(yè)文化相結(jié)合、與廉潔從業(yè)相結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　韶鋼明確把黨建工作要求寫入公司章程，建立“三重一大”制度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，落實(shí)黨委前置決策，做到對(duì)公司重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風(fēng)險(xiǎn)問題把控到位，對(duì)經(jīng)營管理實(shí)施有效監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)，確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。韶鋼黨委始終堅(jiān)持“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用”開展黨建工作，特別是堅(jiān)持把黨建工作融入到“三個(gè)不動(dòng)搖”（加快推進(jìn)改革創(chuàng)新力度不動(dòng)搖，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不動(dòng)搖，加快提升基層基礎(chǔ)管理能力不動(dòng)搖）改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作主線中。

　　韶鋼堅(jiān)持黨管干部，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)管理和全員素質(zhì)提升。韶鋼完善人才工作推進(jìn)機(jī)制，把人才工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理者的常態(tài)化工作來開展；將黨建工作同領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合考評(píng)、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核有機(jī)銜接，強(qiáng)化績(jī)效牽引，建立二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子“黨的建設(shè)+生產(chǎn)經(jīng)營”雙百分績(jī)效評(píng)價(jià)體系，努力打造一支帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭弘揚(yáng)正氣的“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

　　圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,韶鋼積極探索發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的新載體、新路徑、新方式，創(chuàng)建了“紅當(dāng)家”黨建品牌，策劃開展“不負(fù)當(dāng)下 共謀未來”形勢(shì)任務(wù)教育、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合評(píng)價(jià)、轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)、金色堡壘、同心共建、紅色先鋒6個(gè)黨建項(xiàng)目的“紅當(dāng)家”活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　謀變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)見實(shí)效

　　韶鋼始建于1966年，1997年5月份完成股份制改造，“韶鋼松山”在深交所掛牌上市。在自身不斷發(fā)展的過程中，韶鋼為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　2011年8月22日，寶鋼重組韶鋼。寶鋼派出支撐團(tuán)隊(duì)對(duì)韶鋼進(jìn)行嵌入式支撐，把先進(jìn)的管理方法、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化植入韶鋼，由此開啟了韶鋼加速融合、加快變革、扭虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。

　　借助國家大力實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的契機(jī)，韶鋼全面關(guān)停1號(hào)高爐、3號(hào)高爐，圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線效率提升，形成“淘汰一批、升級(jí)一批”的產(chǎn)線優(yōu)化思路，建成以鐵區(qū)動(dòng)態(tài)、智能物流、能源環(huán)保、經(jīng)營管控、經(jīng)營決策支持等系統(tǒng)為核心的“五位一體”數(shù)字化韶鋼，形成生產(chǎn)、能源、設(shè)備三大管控中心，搭建三級(jí)三維對(duì)標(biāo)體系，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　近幾年，韶鋼持續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”的工作主線，建立起以“標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)、職能驅(qū)動(dòng)、專業(yè)支撐”為推進(jìn)主線，以“6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理促員工行為習(xí)慣養(yǎng)成、‘三崗’（崗位找茬、崗位對(duì)標(biāo)、崗位提升）活動(dòng)促標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、全員改善促體系不斷完善”為抓手的基層基礎(chǔ)管理體系，形成了基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)保障機(jī)制，營造出積極向上、人人爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍，讓體系管理能力真正成為戰(zhàn)略發(fā)展的新引擎和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從2015年起，韶鋼每年設(shè)定一個(gè)管理主題，聚焦中心工作，統(tǒng)一員工思想，凝心聚力發(fā)展企業(yè)。在全員共同努力下，經(jīng)過近些年的發(fā)展，韶鋼全面進(jìn)行了廠部整合和流程再造，拋棄了粗放式的管理方式，成功建立起新的現(xiàn)代化管理體系。從2015年虧損25億元到2021年?duì)I業(yè)收入達(dá)到454億元，韶鋼這個(gè)曾經(jīng)觀念保守、瀕臨破產(chǎn)、需要為生存而戰(zhàn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“美麗蝶變”，2021年，韶鋼在《財(cái)富》中國500強(qiáng)中位列第274位。

　　增顏值，綠色發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)

　　韶鋼堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，深入開展“三治四化”（廢水零排放、廢氣超低排、固廢不出廠，潔化、綠化、美化、文化），大力推動(dòng)“兩于一入”（高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市），以綠色形象融入城市、以綠色產(chǎn)品服務(wù)城市、以綠色企業(yè)美化城市。截至2021年底，韶鋼廠區(qū)綠化覆蓋率已達(dá)到41.92%。

　　韶鋼堅(jiān)持“一廠一特色，一路一景觀”的理念，按照“廠在林中，路在綠中，人在景中”的思路，打造“四季有花、季季花不同”的自然景觀；按照“修舊如舊、留住鄉(xiāng)愁”的思路，用繡花功夫在廠區(qū)打造“鋼鐵、人、自然和諧共生”的人文景觀。如今，韶鋼已把廠區(qū)打造成了工業(yè)旅游精品基地，櫻花大道、黃金大道、風(fēng)鈴大道等線型景觀和天空之鏡、彩虹噴泉、717智慧小鎮(zhèn)等景點(diǎn)已成網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。2022年6月1日，“多彩韶鋼—工業(yè)文化園”被正式授予國家AAA級(jí)旅游景區(qū)資質(zhì)。

　　韶鋼環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展工作得到各級(jí)政府和鋼鐵行業(yè)的認(rèn)可。2016年韶鋼獲評(píng)“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”，2017年、2019年獲評(píng)廣東省“環(huán)保誠信（綠牌）”企業(yè)，2018年獲評(píng)“生態(tài)廣東建設(shè)公益單位”“鋼鐵行業(yè)環(huán)保先鋒”，2019年獲得廣東節(jié)能突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2020年獲評(píng)“綠色發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”，2021年被工信部評(píng)為綠色工廠。

　　從2021年開始，按照韶關(guān)市委、市政府的統(tǒng)一部署，韶鋼積極推進(jìn)“廠區(qū)變園區(qū)、產(chǎn)區(qū)變城區(qū)”，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，延伸并集聚綠色低碳新技術(shù)企業(yè)，構(gòu)建“以產(chǎn)促城，以城興產(chǎn)，產(chǎn)城融合”的綠色發(fā)展新格局，加快從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型廠區(qū)向現(xiàn)代化園區(qū)轉(zhuǎn)型，努力把韶鋼打造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)標(biāo)桿企業(yè)，為全國同類老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)和廣東北部生態(tài)發(fā)展區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展探索路徑，提供示范。2021年7月份，韶鋼產(chǎn)業(yè)園被廣東省批準(zhǔn)為省級(jí)產(chǎn)業(yè)園。

　　在全球新工業(yè)革命浪潮中，制造業(yè)的升級(jí)迎來發(fā)展的新時(shí)期�；�于對(duì)外部環(huán)境的清醒認(rèn)識(shí)和鋼鐵技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析研判，韶鋼敢為人先，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與鋼鐵制造技術(shù)的深度融合，按照韶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃定位，系統(tǒng)提出：堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，探索“物流標(biāo)準(zhǔn)化、制造流程化、組織扁平化”，實(shí)現(xiàn)“安全可控、環(huán)保達(dá)標(biāo)、效率領(lǐng)先、效益持續(xù)”，成為區(qū)域性優(yōu)秀企業(yè)，讓鋼鐵綠色可持續(xù)發(fā)展，改變鋼鐵冰冷面孔，打造“不一樣的鋼鐵”。

　　韶鋼以“少人化、無人化、集控化”作為智慧制造工作開局的切入點(diǎn)，以本質(zhì)安全和效率提升為目標(biāo)，密切關(guān)注智能化新技術(shù)的成熟度和經(jīng)濟(jì)性，積極有序推進(jìn)企業(yè)智慧制造工作。

　　2018年，韶鋼啟動(dòng)智慧中心建設(shè)。韶鋼智慧中心整合鐵區(qū)和能源介質(zhì)全部單元的控制與決策，結(jié)合先進(jìn)的智能化、信息化技術(shù)，進(jìn)行了十大技術(shù)創(chuàng)新，打造了一個(gè)面向未來且不斷滿足人們?cè)谑聵I(yè)和創(chuàng)造力方面需求的鋼鐵智慧中心，實(shí)現(xiàn)了5公里以上跨工序、跨區(qū)域、遠(yuǎn)距離、大規(guī)模集控，能夠?qū)﹁F區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行智能感知、智能分析、智能預(yù)測(cè)和智能決策。

　　在生產(chǎn)車間里，通過智慧化賦能，韶鋼實(shí)現(xiàn)了諸多創(chuàng)新，比如連鑄大包自動(dòng)澆鋼項(xiàng)目，采用激光與雙目視覺識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，讓機(jī)器人替代員工完成大包滑板油缸和長(zhǎng)水口裝拆等操作，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)大方坯連鑄自動(dòng)澆鋼，既提高了作業(yè)的精度，又降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更提高了高空、高溫環(huán)境下的作業(yè)安全系數(shù)。

　　韶鋼正以寶武集團(tuán)智慧制造“四個(gè)一律”（現(xiàn)場(chǎng)操控室一律集中、操作崗位一律采用機(jī)器人、運(yùn)維監(jiān)測(cè)一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線）要求為指導(dǎo)方針，踐行韶鋼“One Mill”（一個(gè)工廠）理念，聚焦數(shù)據(jù)分析、智能模型開發(fā)應(yīng)用，探索實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)智能決策，促進(jìn)管理變革、效率提升，助力公司智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　新起點(diǎn)，新征程，新希望。今天的韶鋼，正認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)守“鋼鐵報(bào)國”使命，踐行新發(fā)展理念，深化企業(yè)改革，積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，努力以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

圖為寶武集團(tuán)韶鋼松山廠區(qū)一景。（韶鋼 供圖）