新時(shí)代是需要英雄并一定能夠產(chǎn)生英雄的時(shí)代。中國(guó)共產(chǎn)黨要始終成為時(shí)代先鋒、民族脊梁，黨員隊(duì)伍必須過硬。

　　在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，逐夢(mèng)中南推出“展百年輝煌 · 贊先進(jìn)楷模”專欄，大力宣傳中南鋼鐵“兩優(yōu)一先”先進(jìn)事跡，旨在全公司形成崇尚先進(jìn)、見賢思齊的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大黨員、干部牢記黨的性質(zhì)宗旨，牢記黨的初心使命，不懈奮斗，永遠(yuǎn)奮斗，為中南鋼鐵成為“備受認(rèn)同的鋼鐵生態(tài)圈構(gòu)建者”而不懈奮斗！

　　他堅(jiān)守設(shè)備工作16余載，從一名默默無聞的見習(xí)生，穩(wěn)步成長(zhǎng)為鄂鋼煉鋼廠設(shè)備管理全面能手，多次榮獲公司“設(shè)備管理標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，參與的科技攻關(guān)項(xiàng)目多次在公司年度“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”中獲獎(jiǎng)，他就是鄂城鋼鐵煉鋼廠設(shè)備管理室主任師肖鵬，設(shè)備管理創(chuàng)新創(chuàng)效的“可靠伙伴”。

　　01勤學(xué)苦練，全能尖刀精打磨

　　剛來鄂鋼，肖鵬進(jìn)入煉鋼廠工作，廠區(qū)鋼花四濺、高溫炙烤、設(shè)備轟鳴、懸空高梯，讓很多剛出象牙塔的懵懂書生望而生畏，他無所畏懼從基層鉗工開始干起，每天提前1小時(shí)到廠了解設(shè)備狀態(tài)，白天跟著師傅們擰扳手、掄大錘，空閑時(shí)向師傅們刨根問底地討教煉鋼連鑄工藝、設(shè)備原理和作用，晚上回家翻箱倒柜找出書籍重溫理論，探尋理論和實(shí)際工作的關(guān)系、理論知識(shí)如何運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　調(diào)任管理科室，時(shí)間完全不夠用，要學(xué)習(xí)的東西更多！他白天蹲守現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備原理工況、了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，晚上留在資料室學(xué)習(xí)圖紙、了解設(shè)備細(xì)節(jié)，制定設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)要備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、備件目錄。

　　肖鵬先后在設(shè)備管理室、連鑄車間、煉鋼車間等擔(dān)任鉗工、點(diǎn)檢員、設(shè)備主管、作業(yè)長(zhǎng)等職務(wù)，經(jīng)過在設(shè)備系統(tǒng)不同崗位、不同職務(wù)的摸爬滾打，肖鵬逐漸對(duì)煉鋼廠的轉(zhuǎn)爐、連鑄、水處理、除塵等系統(tǒng)有了全面系統(tǒng)了解。

　　他參與了煉鋼廠大量的設(shè)備管理、工程建設(shè)、技措技改工作，為煉鋼廠的設(shè)備高效穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)產(chǎn)量增加、作業(yè)環(huán)境改善及降低勞動(dòng)強(qiáng)度等作出了有效貢獻(xiàn)，先后榮獲公司“先進(jìn)科技工作者”、“十杰青年”、“設(shè)備管理標(biāo)兵”“勞動(dòng)標(biāo)兵”、“最佳員工”等榮譽(yù)稱號(hào)，主要參與的科技攻關(guān)項(xiàng)目多次在公司年度“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”中獲獎(jiǎng)，其中均為自主設(shè)計(jì)改造的《 5#連鑄機(jī)二次噴淋裝置改造》和《鋼包全程加蓋技術(shù)研究及應(yīng)用》項(xiàng)目分別榮獲鄂鋼公司“科技攻關(guān)一等獎(jiǎng)”。

　　02行穩(wěn)致遠(yuǎn)，設(shè)備管理建體系

　　隨著對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)逐步加深，肖鵬認(rèn)識(shí)到設(shè)備運(yùn)行好壞對(duì)生產(chǎn)順行、產(chǎn)品質(zhì)量、安全保障、能源環(huán)保、工作環(huán)境、成本控制及勞動(dòng)強(qiáng)度的影響和責(zé)任太大，如何做到“設(shè)備穩(wěn)定高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”是煉鋼廠設(shè)備管理甚至是煉鋼廠管理的重中之重。他帶領(lǐng)設(shè)備系統(tǒng)人員從基礎(chǔ)管理工作著手，打造標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理體系，為設(shè)備“設(shè)備穩(wěn)定高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”打下良好基礎(chǔ)。

　　他從夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理著手，制定了《煉鋼廠設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系》和《煉鋼廠設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系考評(píng)管理辦法》，從設(shè)備安全管理、運(yùn)行管理、費(fèi)用管理、物料管理、檢修管理、項(xiàng)目管理、點(diǎn)檢管理、技術(shù)管理、資產(chǎn)管理、計(jì)量管理、能耗管理共11大項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系每月隨機(jī)進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備管理室、車間、設(shè)備管理人員、點(diǎn)檢員、維保單位進(jìn)行考評(píng)，逐步建立和完善設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)并按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

　　在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施過程中，他一方面提高點(diǎn)檢、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)修改并新增了200余項(xiàng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，修定了《煉鋼廠設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，共制定443條檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、122條檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大幅降低了檢修超時(shí)和返工問題。另一方面推進(jìn)備件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，針對(duì)關(guān)要的設(shè)備備件制定了備件技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)約120余項(xiàng)，同時(shí)在備件修復(fù)方面嚴(yán)抓勤檢，提高備件修復(fù)使用壽命。

　　2020年，面對(duì)產(chǎn)量提升、降本增效、工程技改點(diǎn)多面廣的壓力，肖鵬攻堅(jiān)克難，在智慧制造、技措技改、節(jié)能降耗等重點(diǎn)項(xiàng)目中創(chuàng)造性開展工作，取得不俗的成績(jī)。

　　他參與完成的三座轉(zhuǎn)爐一鍵煉鋼、自動(dòng)出鋼、自動(dòng)測(cè)溫取樣智能操控、連鑄機(jī)離線集中操控等項(xiàng)目，智慧制造主要指標(biāo)均提高明顯，2020年轉(zhuǎn)爐一倒率提高到80.83%，自動(dòng)煉鋼率提高到91.37%，自動(dòng)出鋼率提高到96.71%，自動(dòng)測(cè)溫率提高到80.82%。4臺(tái)連鑄機(jī)臺(tái)上臺(tái)下已全部實(shí)現(xiàn)操作集中控制。參與工程技改項(xiàng)目17項(xiàng)，其中一次除塵煙囪移位、新增天車上線、板坯高效噴嘴改造、轉(zhuǎn)爐副槍改造、轉(zhuǎn)爐自動(dòng)出鋼、1#機(jī)自動(dòng)測(cè)溫取樣等12項(xiàng)改造項(xiàng)目已投入使用。

　　通過開展技措技改，2020年能耗消耗達(dá)53.06元/噸，較指標(biāo)節(jié)約2.43元/噸。2020年無等級(jí)以上設(shè)備事故發(fā)生，設(shè)備可開動(dòng)率由96%提高到96.86%，方坯設(shè)備精度達(dá)標(biāo)率96%提高到97.8%，板坯輥縫一次輥縫精度69.56%，二次輥縫精度91.7%均創(chuàng)造歷史最好水平，設(shè)備檢修時(shí)間較2019年的94.6h/月下降8.2h/月到86.4h/月。