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以硬作風提振打硬仗精氣神

2024-02-22 00:00    來源:黨群工作部    作者:楊延鵬

        好作風是戰(zhàn)斗力,更是執(zhí)行力。為深入推動“戰(zhàn)危機、保生存”硬仗行動,解決生存難題,全面打贏生存硬仗,龍鋼公司以作風建設破題開路、鼓舞斗志,大力倡樹“嚴、細、實、效、精、細、廉”的工作作風,提振打硬仗的精氣神,推動全體干部職工作風大轉變、觀念大更新、能力大提升、效率大提高,形成說實話、干實事、出實績的精神風貌,為打勝硬仗提供堅實支撐。

        細化任務,實現(xiàn)“抓鐵有痕”

        硬仗就要下硬功夫。龍鋼公司聚焦十場硬仗任務,持續(xù)深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,堅持逢旗必爭,逢冠必奪,制定了《2024年戰(zhàn)略解碼工作實施方案》,與最優(yōu)者“對標”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”,明確了十場極具挑戰(zhàn)性的硬仗任務。把各項硬仗任務責任壓到班子成員、壓到重點關鍵人員身上,一竿子插到底,一股勁抓到底,讓各級干部具體抓,親力親為、出工出力。堅持周糾偏、月評估,對硬仗任務推進情況進行管控和考評,不講條件、不打折扣、不搞變通,由紀檢部門對推進過程進行監(jiān)督,對推進不力的單位和人員進行問責,確保干一件、成一件,每項任務都能見底到位、落地見效。

        強化責任,實現(xiàn)“刀下見菜”

        不落實,就落空。龍鋼公司針對不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為等干部作風和思想問題,以“抓到底”落實落地的魄力韌性,全面建立責任鏈條,謀劃小單元,對各項重點任務列出時間表、路線圖,把責任落實到人、把壓力傳遞到人,形成一級帶一級,一級抓一級,層層落實、環(huán)環(huán)相扣、個個擔當、人人發(fā)力全責任鏈條。堅持頂層設計、工作部署、業(yè)務培訓、督促檢查、激勵問責、總結反饋、效果評估工作法,實行重點任務PDCA全過程管理,逐條對賬問效。堅持人與事相結合,全面推行實行清單化管理、責任化推進、標準化考核,確保事事有人管、事事有落實,事事有成效。

        加強支部建設,筑牢“前沿陣地”

        龍鋼公司圍繞政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強、基礎保障強,持續(xù)推動黨支部標準化規(guī)范化建設。下發(fā)《關于加強黨支部標準化規(guī)范化建設的通知》,對黨支部標準化規(guī)范化建設督導工作專班進行了調整,制定了黨支部標準化規(guī)范化建設推進方案,對黨支部標準化規(guī)范化建設基本要求、建設標準進行進一步明確,并從層級包聯(lián)合力“抓”、跟蹤督導強力“推”、對標對表逐項“提”、結果運用實效“評”四方面,提出了2024年黨支部標準化規(guī)范化建設要求,確;鶎狱h支部成為打贏硬仗的前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘。同時,堅持問題導向,持續(xù)鞏固“三個提升年”工作成效,緊盯問題整改,采取“四不兩直”工作法,推動黨員干部能力大提升、作風大轉變。

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