在軋鋼廠生產現(xiàn)場，你總能看到這樣一個身影，他個子不高，頭戴黃色安全帽，無論是初春的綿綿細雨，盛夏的艷陽高照，深秋的陣陣涼風還是寒冬的鵝毛大雪，他總是行色匆匆地出現(xiàn)在生產區(qū)域各個角落，東瞧瞧、西看看，用實際行動守護鋼城安全生產。他就是軋鋼廠運行作業(yè)區(qū)安全員——楊利民。

        參加工作20年來，楊利民在安全上敢管、敢干、說一不二，因此同事們都調侃稱呼他“楊安全”，不知道原因的人還以為他真叫“楊安全”，于是“楊安全”這個名字慢慢就傳開了。工作中，由于愛鉆研、善積累，使得他在安全管理上自成一套，尤其是他那些千奇百怪、變化多端的“招數(shù)”，為區(qū)域各項作業(yè)活動的安全順行立下了“汗馬功勞”。

        招數(shù)一：緊盯異常，“火眼金睛”不含糊

        由于所管轄區(qū)域主要為特種設備和水系統(tǒng)，因此，高空及有限空間等非常規(guī)作業(yè)活動必不可少。為徹底杜絕現(xiàn)場違章行為，每天的巡檢巡查則成了“楊安全”雷打不動的必修課，由于區(qū)域大、作業(yè)活動復雜，每次他都要對作業(yè)派工單進行詳細審閱，根據安全級別將各項作業(yè)活動進行排序，并按照次序逐一檢查，同一個作業(yè)現(xiàn)場他會來來回回巡查好幾趟，一旦發(fā)現(xiàn)問題便會立即指出，用他長期練就的“火眼金睛”，為大家編織了一張全方位、全覆蓋的“安全網”。

        招數(shù)二：嚴字當頭，“真抓硬碰”不放松

        為緊跟企業(yè)轉型升級步伐，他不斷學習提升自己的安全管理水平，把自己在安全生產過程中總結出來的好方法，經過一次次的修改完善，編成簡單實用的操作手冊，通過安全培訓、安全案例分析、安全演講等形式進行廣泛宣傳。對作業(yè)區(qū)各項管理制度進行修訂完善，并深入現(xiàn)場對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況進行督查，定期對各級人員安全履職情況進行抽查，對履職不到位、措施不力、執(zhí)行有偏差、改善無實效的班組工段進行管理問責，變“搞安全”為“導安全”，充分調動大家參與安全生產工作的主動性和自覺性。

        招數(shù)三：事后查糾，“真刀真槍”不打折

        “楊安全”每天有兩個寶貝不離手，一個是手機，另一個則是他自己設計制作的日常檢查表。在現(xiàn)場檢查時，若發(fā)現(xiàn)違章或者隱患，他會第一時間拍照留存并記錄在冊，對于需要現(xiàn)場整改的，他會緊盯不放，對于整改不及時、效果不佳的，他會嚴厲處罰，同時還會在微信群里進行通報批評，在他“真刀真槍”的震懾下，現(xiàn)場作業(yè)人員干活更認真了，專職監(jiān)護人員也高度負責了，氛圍好了，何愁安全沒有保障?

        仔細想來，楊安全的這些“招兒”也談不上高明，之所以效果好，全在于他對安全工作的高度負責。正如楊安全所說，“安全工作無小事，對待自己的工作一定要有敬畏之心，以嚴肅的態(tài)度、飽滿的熱情，積極為安全生產保駕護航。”