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龍鋼專題 準(zhǔn)軍事化管理專題 工作動(dòng)態(tài)

設(shè)備管理中心 五化管理紅色警示不留情面

2015-06-02 17:49    來(lái)源:

  本網(wǎng)訊(通訊員 高娟麗)  “小王,你們班組物品定置不到位,我又被曝光了,下去趕緊整改!”劉作業(yè)長(zhǎng)在某班班前會(huì)上對(duì)該班班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)著,這是龍鋼公司設(shè)備管理中心推行“五化色彩管理”引發(fā)的一幕。

  為了更醒目的展現(xiàn)對(duì)違章事實(shí)、所在單位、所屬專業(yè)和管理人員的處罰,從視覺(jué)上提高各級(jí)人員對(duì)“五化”曝光問(wèn)題的關(guān)注度,有效杜絕同類問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。近期,設(shè)備管理中心對(duì)五化曝光欄進(jìn)行了劃線、標(biāo)識(shí),分區(qū)域、分專業(yè)用粉筆的不同顏色對(duì)問(wèn)題進(jìn)行曝光,突出違章人員姓名和違章考核結(jié)果,充分運(yùn)用色彩管理將管理者的“面子”、“票子”曝光。

  此項(xiàng)舉措,使管理者更加重視暴露問(wèn)題,并督促進(jìn)行整改,警示管理者舉一反三、采取措施避免工作失誤,共同提升 “五化”管理效果。

 

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