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鋼城之家 組織建設(shè)

制度為先 文化鑄魂 開啟班組建設(shè)新篇章

2020-11-07 00:00    來源:軋鋼廠    作者:姚雪亮

        今年以來,軋鋼廠以“六型”班組建設(shè)為載體,通過建立健全班組管理制度,持續(xù)開展全員提素增效活動(dòng),提煉出具有崗位特色的班組文化內(nèi)涵,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)力。

以制度為先,打造班組標(biāo)桿

        建立班組管理制度是班組建設(shè)的重要組成部分。該單位在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施中,首先對(duì)《崗位安全操作規(guī)程》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程》和《6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》進(jìn)行了系統(tǒng)性修訂,扎實(shí)推動(dòng)班組工作向“崗位標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)潔美化”方向有序前行。同時(shí)結(jié)合公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),針對(duì)不同的崗位、不同的工種特性,將“賽馬”機(jī)制引入到班組管理制度中來,進(jìn)一步充實(shí)班組建設(shè)的架構(gòu)與能力,通過指標(biāo)分解、獎(jiǎng)懲制度的建立,班組員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮,“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍已經(jīng)形成。

以提素為要,提升班組凝聚力

        員工素質(zhì)的提高,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。該單位始終秉承“培育品位員工,打造品質(zhì)龍鋼”的理念,以提高員工基本素質(zhì)為基礎(chǔ),利用每周四干部進(jìn)班組進(jìn)行文明行為宣傳,通過對(duì)上下班列隊(duì)、文明禮貌用語的規(guī)范,不斷提升員工素養(yǎng);以提高員工專業(yè)技能水平為抓手,壓實(shí)各班組安全技能培訓(xùn)責(zé)任,拓展培訓(xùn)方式,加強(qiáng)網(wǎng)上練兵與崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工專業(yè)知識(shí)和崗位操作能力。隨著員工綜合素質(zhì)的提升,班組的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力也不斷增強(qiáng),促使工作效率和工作質(zhì)量全方位提升,為生產(chǎn)高效順行凝聚合力。

以文化鑄魂,助推班組建設(shè)

        班組文化是一個(gè)班組的魂,有了魂班組也就有了精氣神。該單位在“人人做精英,根根求精品”的文化引領(lǐng)下,各班組積極開展班組事跡征集活動(dòng),結(jié)合崗位特點(diǎn),開啟班組文化鑄魂行動(dòng)。其中,軋鋼班形成了“管理不帶非定尺,執(zhí)行不帶負(fù)偏差”的執(zhí)行文化,裝配班形成了“三分生產(chǎn),七分準(zhǔn)備”的管理文化,天車班形成了“方向在手中,安全記心中”的安全行車文化,禹龍大班形成了“文明用語,熱情服務(wù)”的窗口文化……精彩紛呈、百花齊放的班組文化,正在不斷賦予班組新的發(fā)展內(nèi)涵,進(jìn)一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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