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鋼城之家 組織建設(shè)

三箭齊發(fā),鍛造一線(xiàn)精兵強(qiáng)將

2020-07-14 00:00    來(lái)源:軋鋼廠(chǎng)    作者:高曉玲

        今年以來(lái),軋鋼廠(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)為竭力做好軋線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)保障工作,精心鍛造一線(xiàn)精兵強(qiáng)將,通過(guò)狠抓工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工素質(zhì)技能,“三箭齊發(fā)”,分層次推進(jìn)一線(xiàn)員工整體素質(zhì)提升。

標(biāo)桿引領(lǐng),選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)路人”

        生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)針對(duì)各工段員工素質(zhì)不一,管理不規(guī)范,執(zhí)行力差等問(wèn)題,對(duì)癥下藥,積極組織各工長(zhǎng)參加分廠(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn),不斷提高其管理能力,通過(guò)內(nèi)部對(duì)標(biāo),工段長(zhǎng)之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并由作業(yè)區(qū)各專(zhuān)業(yè)口負(fù)責(zé)人每周對(duì)各工段現(xiàn)場(chǎng)、安全、設(shè)備等進(jìn)行排名,月排名末位工長(zhǎng)進(jìn)行述職,在月末例會(huì)上“紅紅臉”“出出汗”,知恥而后勇,促使各工段之間通過(guò)比學(xué)趕幫,不斷提升作業(yè)區(qū)整體工作水平。

揭榜掛帥,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干

        “領(lǐng)導(dǎo),我毛遂自薦擔(dān)任棒一維修班班長(zhǎng),我有信心帶好班組員工,并高質(zhì)高效完成維修任務(wù)。”工段例會(huì)上,棒一裝配工張鋒濤激動(dòng)地說(shuō)著。

        今年“兩會(huì)”提出的“揭榜掛帥,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”,激勵(lì)著軋鋼一線(xiàn)有理想、有作為的青年。生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)以此為契機(jī),積極踐行“干事”文化,主動(dòng)為能干者搭建干事舞臺(tái),通過(guò)績(jī)效考評(píng),對(duì)末位班組長(zhǎng)實(shí)行淘汰制。目前,3名員工通過(guò)崗位競(jìng)聘成為班組長(zhǎng),真正讓一線(xiàn)有理想、有抱負(fù),不甘落后的新青年有位,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

提升技能,激活人才“蓄水池”

        生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)共有高級(jí)技師3人,技師2人,大專(zhuān)以上員工35人,為著力提高一線(xiàn)員工整體技能水平,生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)組織內(nèi)部高級(jí)技師、技師等對(duì)班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),深化“一帶頭,全覆蓋”活動(dòng),通過(guò)師帶徒“傳幫帶”,車(chē)工、銑工、裝配工理論知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)等一系列有效措施,不斷提升一線(xiàn)員工整體技能水平;定期組織各崗位員工技能比武,對(duì)名列前茅者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高技能水平,營(yíng)造良好工作氛圍。

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