陜鋼龍鋼公司作為省屬國有重點企業(yè),經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強、改革改制、挺過寒冬四個重要歷史階段,正在邁向高質量發(fā)展的道路上追趕超越。多年來,該公司浸潤著黃河之水,熏陶于地域文化的洗禮,形成了具有龍鋼特色的進步文化、正文化和陜鋼現(xiàn)代版長征精神。近日,筆者走進龍鋼公司,整潔的廠區(qū)、綠意盎然的綠化帶、職工充滿激情的干勁,也讓筆者近距離感受了十里鋼城所迸發(fā)出的發(fā)展氣息和文化氛圍。
逢會講作風成為“規(guī)定科目”
在采訪的過程中,筆者能深切的感受到,干部職工身上所反映和體現(xiàn)出的精氣神,在與干部職工們交流中,大家說的最多的是“作風”。據(jù)了解,該單位黨政在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時提出“干部轉作風、職工提素質”。這是該公司抓管理的一個有力抓手。無論任何會議,強調作風已經(jīng)成為龍鋼公司管理的“規(guī)定科目”,這正與當前“講政治 敢擔當 改作風”的實質內涵緊密相連。同時,該單位提出,作風建設要反復抓、抓反復,不能時緊時松,要持續(xù)抓,要形成習慣,讓習慣成為自然,讓干部要有帶動作用,發(fā)揮“頭雁”效應,要知行合一,有正能量和感染力,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和奮進態(tài)勢。
劃定標準為干部“整形”
該公司黨政在抓干部作風中形成了鮮明的管理規(guī)范要求,諸如公司領導班子的精誠團結、勤于溝通、銳意進取、爭做表率、廉潔自律五項要求;各級班子要黨政同心、形成合力、展現(xiàn)新形象、展示新作為、做出新貢獻的行為規(guī)范;以及各級干部要抓作風、保落實、做表率的思想定位……這些定位既是對干部作風的底線要求,也是行為規(guī)范,讓所有干部能夠清晰明確干部的形象是什么,干部的作風要求是什么,形成了領導干部作風建設的標準,讓全體干部職工明晰,“干部轉作風,職工提素質”是新時代企業(yè)發(fā)展的核心。
績效評價為業(yè)績“打分”
該單位給每位干部都制定了工作績效,并要求廣大領導干部在觀念和作風上自覺對標,要對表現(xiàn)好的干部給予表揚,對沒有起到示范帶頭作用的領導干部要及時批評指正、紅臉出汗、評價考核,并按照“能上能下”的原則給予處理。在推進績效評價中,該公司要求廣大干部要自我覺醒、自我改進、自我提升,自覺按照公司提出的要求進行對標,對照先進查找不足。與此同時,該單位還將抓考評機制的建立和抓作風建設作為企業(yè)抓落實的兩個抓手,運用負面清單、逆向考核、班子月度匯報會、干部考評等形式,讓干部績效進行排序,形成了干部自我加壓、管理自我提升、能力不斷提高的良好氛圍。
作風建設永遠在路上,該公司正處于邁向高質量發(fā)展的關鍵時期,在新的歷史條件下,該公司正以“內提素質,外塑形象”為基本要求,廣大干部正牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以忠誠、干凈、擔當為基本要求,以“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制為綱,以發(fā)揮好關鍵少數(shù)的作用為引領,以落實好“三基三對標”為途徑,出實招、干實事、見成效,為企業(yè)的健康發(fā)展提供智慧支撐,并助推龍鋼各項管理朝著更高的方向挺進。
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