為進一步加快推進“人才強企”戰(zhàn)略落地,近年來,龍鋼公司緊扣企業(yè)改革發(fā)展需求,創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境、健全體系,多舉措、多途徑、多維度為技術(shù)技能人才搭建成長平臺、暢通晉升渠道,有效激發(fā)技術(shù)技能人才干事創(chuàng)業(yè)熱情,為持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變觀念,營造氛圍。堅持黨管人才,從黨的建設(shè)的政治高度抓專業(yè)技術(shù)及高技能人才隊伍建設(shè),研究制定《專業(yè)技術(shù)、技能人員崗位激勵津貼實施辦法》,致力營造良好成長環(huán)境,加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于競相成長各展其能的激勵機制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機制,全力培育專業(yè)技術(shù)及高技能人才成長的沃土,讓人才根系更加發(fā)達,一茬接一茬茁壯成長,最大限度地把專業(yè)技術(shù)和高技能人才凝聚到龍鋼事業(yè)中來。深推人才改革,尊重人才成長規(guī)律、創(chuàng)新人才評價機制,制定專業(yè)技術(shù)及技能人員評價管理辦法,建立健全以能力、質(zhì)量、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系,大力探索實施勞動競賽、科技攻關(guān)等激勵方式,不斷激活人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才與企業(yè)利益共擔、風雨同舟。加強宣傳引導(dǎo),通過紀實、廣播、專訪等傳媒工具,充分發(fā)揮典型的榜樣和引領(lǐng)作用,激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技能、扎實工作、建功立業(yè)、實現(xiàn)價值的內(nèi)生動力,充分發(fā)揮技術(shù)技能骨干排頭兵作用,為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。
制定規(guī)劃,加快培養(yǎng)。將技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)納入公司人才隊伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃,以培養(yǎng)技術(shù)技能型、知識技能型和復(fù)合技能型人才為重點,把選拔高技能人才與普遍提高員工技能水平相結(jié)合,大力開展專業(yè)培訓(xùn)、對標交流、崗位練兵、課題攻關(guān)等活動,大幅提升高技能人才培養(yǎng)力度與成效。積極發(fā)揮成熟人才在生產(chǎn)經(jīng)營中的核心骨干作用,以“1381”啟航工程為載體,指導(dǎo)幫助青年員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,明確培養(yǎng)方向,科學(xué)引導(dǎo)員工在未來的工作中更好地實現(xiàn)自身價值,提高綜合知識水平。與西北大學(xué)合作實施專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍提升研究項目,深入剖析公司在專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍建設(shè)方面存在的問題,從規(guī)模、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、機制四個層面制定對策、提升效能,進一步建立完善與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配的人才培養(yǎng)模式,全力培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的技能人才隊伍,有效推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,進一步形成人才促發(fā)展、發(fā)展興人才的生動局面。
多措并舉,搭建平臺。以五支人才隊伍建設(shè)為抓手,打破行政職務(wù)晉升“獨木橋”固有觀念,打通各專業(yè)口人才上升通道,讓想干事、能干事、干成事、有潛力、有志向的專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,切實增強專業(yè)技術(shù)人才的自豪感、使命感、責任感,讓廣大專業(yè)技術(shù)人才有舞臺、有成果、有榮譽、有尊嚴。大力開展名師育才工作,建立以高級技師、技師、優(yōu)秀作業(yè)長、班組長為主體的導(dǎo)師資源庫,挑選一批業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、管理經(jīng)驗豐富,責任心強的行家里手,結(jié)成師徒對子,同步完善責任體系和評價機制,切實發(fā)揮“大師工作室”“實訓(xùn)基地”等平臺作用,為員工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件,實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要,常態(tài)化組織開展全員勞動競賽、職業(yè)技能競賽、五小創(chuàng)新、查找提改獻等提質(zhì)增效活動,搭建員工切磋技藝、展示技能的平臺,充分調(diào)動各級人員學(xué)技練功的主觀能動性,持續(xù)激發(fā)全員加強崗位學(xué)習(xí)、投身崗位實踐、立足崗位成才的熱情,全面提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),加快適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。
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