2013年年末，年輕的盧睿智走進(jìn)龍鋼公司，從一名普通電工開始，跟著師傅上龍門吊，鉆機(jī)車，探查自動采樣設(shè)備……摸爬滾打中，他的電氣維修技能日漸提升。特別是接觸到電氣自動化之后，他似乎找到了一片“藍(lán)海”，從此用心學(xué)習(xí)鉆研，在執(zhí)著探索中不斷攻堅克難，促進(jìn)設(shè)備管理工作邁向自動化、智能化。

勤學(xué)善思 開端扎牢根基

        剛進(jìn)入龍鋼公司時，盧睿智被分配至檢修工段，整天打交道的不是龍門吊就是機(jī)車。雖然有機(jī)電一體化的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但本領(lǐng)總要在實踐中習(xí)得。為了盡快搞清楚設(shè)備的電氣運行情況，在遇到故障時能第一時間診斷處理，提高維修效率，年輕好動的他總是“閑”不下來，往往剛從現(xiàn)場回來，又出現(xiàn)新任務(wù)時，他總是主動請纓前往學(xué)習(xí)操作。

        龍門吊是鐵運裝車非常關(guān)鍵的特種設(shè)備，公司新老站臺的龍門吊由于結(jié)構(gòu)不同，電氣故障判斷處理也需要采用不同方法。生產(chǎn)不容等待，做事高效的盧睿智總是在生產(chǎn)間隙反復(fù)查看老站的電氣線路圖紙，直至將其完全“拓印”在自己腦海。每次現(xiàn)場“實戰(zhàn)”過后，他總會細(xì)致盤點，與師傅和同事們交流討論總結(jié)不足，讓下一次的作業(yè)更加精準(zhǔn)、高效。

潛心磨礪 “出劍”自帶鋒芒

        2016年，一次公司組織的電氣自動化培訓(xùn)，盧睿智有幸參與其中，從此，他的好奇心和求知欲被逐漸激發(fā)。無數(shù)個夜晚翻看資料，無數(shù)次請教兄弟單位的技能大咖，無數(shù)次琢磨、編程、修改、調(diào)試，經(jīng)過5 年多堅持不懈的思考和操作練習(xí)，他終于在電氣自動化方面摸索出了自己的多種解法。為環(huán)保除塵霧炮機(jī)加裝暖風(fēng)機(jī)、伴熱帶、感溫探頭，設(shè)置自動控溫程序避免能耗和資源浪費;數(shù)次實地查看氣膜大棚運行情況，再設(shè)計集語音提示、燈光變化、檔桿升降、內(nèi)外門聯(lián)動于一體的自動化程序，降低車輛碰撞事故發(fā)生率，保障大棚安全運行……

        一次次考驗面前，他將自己的智慧轉(zhuǎn)化為一項項實實在在的工作成績，2019年他開始擔(dān)任班長，并獨立負(fù)責(zé)物料管理作業(yè)區(qū)所有的環(huán)保設(shè)備電氣及機(jī)械部位的故障維修工作，這更加堅定了他繼續(xù)深挖潛能、攻堅克難的信念。

精益求精 路途行穩(wěn)致遠(yuǎn)

        隨著公司智能制造的發(fā)展，盧睿智的視野也變得更加開闊。在今年自動化采樣設(shè)備升級改造過程中，由于專業(yè)素質(zhì)過硬，他被抽調(diào)全程對接廠家跟蹤該項目。敏而好學(xué)的優(yōu)秀品質(zhì)又一次得到展現(xiàn)，在負(fù)責(zé)ERP數(shù)據(jù)采集、設(shè)備調(diào)試和程序改造過程中，他掌握了該設(shè)備的核心控制原理。廠家離開后，遇到大小問題大家第一時間找的都是他，而他每一次都會用自己的專業(yè)去解決遇到的難題。

        在一次給汽車保養(yǎng)中，他目睹了4S店的智能管控系統(tǒng)，便萌生了開啟智能檢修的想法，得到公司的支持后，他積極到西安公交公司對標(biāo)，回來后迅速行動。目前，由他主導(dǎo)參與的電子出門證、廢鋼智能判定項目已先后進(jìn)入招投標(biāo)階段。智能檢修項目正按照框架進(jìn)行各方面的信息采集整合，建成后將會實現(xiàn)對備件成本、人工效率、檢修追蹤等方面的全方位掌控。

        “努力才有出路”，這是盧睿智一直堅信的道理?；厥讖臉I(yè)的點點滴滴，他坦言自己還是個“小學(xué)生”，在企業(yè)未來智能化、信息化的征程上，他要學(xué)習(xí)實踐的東西還太多太多。“將想法變?yōu)楝F(xiàn)實”，這是盧睿智今后要走的路。