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黨的建設(shè) 共青團(tuán)工作

“精”字當(dāng)先 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2021-05-18 09:36    來源:軋鋼廠    作者:李肖 師永茂

        近期,軋鋼廠按照集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”工作要求,緊扣“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,在“精”字上下功夫,通過精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理、精準(zhǔn)管控等有力舉措,助力生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)向好,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)施策 盡心盡力再降本

        該單位緊盯月度生產(chǎn)目標(biāo)、坯材全轉(zhuǎn)化任務(wù),精準(zhǔn)施策,制定階段性攻關(guān)方案,優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),把階段性降本項(xiàng)目作為督辦評(píng)價(jià)重點(diǎn),堅(jiān)持每天晨會(huì)對(duì)降本指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)、評(píng)價(jià)及問責(zé),形成管理閉環(huán),促進(jìn)降本指標(biāo)持續(xù)提升。同時(shí)設(shè)立專人跟蹤生產(chǎn)線上的“跑、冒、滴、漏”等問題的整改措施落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行《日清日結(jié)管理辦法》,做到“今日事今日畢”,形成主管責(zé)任人各司其職、協(xié)同配合、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,全力保障降本工作取得實(shí)效。

精細(xì)管理 穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)有保障

        該單位圍繞“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)工序銜接,強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行管控,積極對(duì)接煉鋼廠制定鋼坯熱送時(shí)間段及熱送輥道定修時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各線熱裝率及直供率最大化。同時(shí)針對(duì)制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及疑難雜癥,成立技術(shù)攻關(guān)小組,明確任務(wù)分解、細(xì)化責(zé)任清單,逐項(xiàng)明確整改缺陷,落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、劃分時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)疑難雜癥得到有效解決,生產(chǎn)順行,從根本上降低中廢,提高作業(yè)率,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。

精準(zhǔn)管控 提高服務(wù)保質(zhì)量

        該單位始終堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),突出問題導(dǎo)向,對(duì)工藝質(zhì)量要求精益求精,堅(jiān)持從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,緊抓“安全、平穩(wěn)、高效”三個(gè)基本要素,嚴(yán)格控制料型、溫度、水壓、電流、關(guān)鍵參數(shù)等,確保鋼材力學(xué)性能的穩(wěn)定性、均勻性、鋼材重量負(fù)偏差穩(wěn)定性以及鋼材質(zhì)量合格率。同時(shí)積極踐行“客戶至上”理念,以客戶為中心,開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、戶對(duì)戶走訪服務(wù),從客戶角度出發(fā),深入識(shí)別客戶個(gè)性化需求,積極研發(fā)創(chuàng)新,助推產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型,有效提升客戶認(rèn)可度和滿意度,提升企業(yè)對(duì)外形象和影響力。

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