編者按：為扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的基本觀點、科學體系、精髓要義、實踐要求，引導各級黨組織和廣大黨員干部聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實實在在的成效。公司微信公眾號開設【主題教育進行時】專欄，以多種形式刊載主題教育學習內(nèi)容、主題教育工作安排及各單位主題教育動態(tài)、亮點特色和典型做法等，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。

        連日來，公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為工作重心，按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，全面落實“三個年”活動和兩級集團安排部署，引導廣大黨員干部在全面學習、全面掌握、全面落實上下功夫，把主題教育同公司健全完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化機制改革、企業(yè)扭虧為盈工作相融合，不斷鍛長板、補短板，加速推動重點項目建設、企業(yè)改革和降本增效措施落地，有效推動各項重點指標和目標任務完成。

        加快項目推進謀發(fā)展

        重點項目建設是實現(xiàn)優(yōu)化升級、降本增效的硬支持。公司重點推動公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)能置換等“3621”重點項目落地，緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題和競爭力提升這一核心，統(tǒng)籌推進“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略落地，緊盯機械化綜合一次料場、高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐置換改造升級等重點項目建設規(guī)范有序推進，持續(xù)強化項目建設全生命周期管理，全面開展產(chǎn)業(yè)鏈完善和開辟發(fā)展新領域新賽道。

        緊盯發(fā)展新趨勢，儲備一批新項目。公司在促進“北翼”戰(zhàn)略發(fā)展新格局落地，推動韓城煤焦電鋼化生態(tài)圈建設的同時，堅持人才儲備，培育發(fā)展?jié)摿�，堅持用好調(diào)查研究這把“金鑰匙”，摸清問題、把準方向、拿出對策，推動無加熱鋼坯直軋技術、高速棒材生產(chǎn)技術、余熱綜合利用、固廢綜合利用等技術項目調(diào)研，加大緊缺技術人才培養(yǎng)，深化青年人才培養(yǎng)使用改革，為企業(yè)向綠色智能開發(fā)，高端化、多元化、低碳化發(fā)展貢獻力量。目前，110KV新建軋鋼變電站項目已完成產(chǎn)值既定目標;煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目已進入招標程序。

        深化市場改革育人才

        讓各類人才保持生機和活力，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“關鍵一招”。公司通過與基層單位和青年人才面對面交流調(diào)研座談，圍繞青年人才發(fā)展現(xiàn)狀，“1381”啟航工程計劃，了解青年人才培養(yǎng)過程中取得的成效及存在的問題。通過勞動用工改革，推動機構(gòu)優(yōu)化、操檢合一、純?nèi)斯�勞務崗位置換，提高主業(yè)勞動生產(chǎn)率。深入推行經(jīng)理層和管理人員任期制和契約化管理，多層次推行公開競聘及不勝任退出機制，加快推進干部能上能下和優(yōu)秀干部的選、育、用、留。在人才培養(yǎng)方面，組織職工參加各項職業(yè)技能大賽。在第二屆全國技能大賽陜西省選拔賽上，公司參賽的鉗工、電工、焊工等技能專業(yè)，分別獲得第八名、第五名、第十二名的優(yōu)異成績。在全面落實工資總額備案制方面，公司不斷完善以業(yè)績論英雄、效益決定收入的市場化薪酬分配體系，堅持“業(yè)績與市場對標，薪酬與業(yè)績跟跑，激勵憑貢獻說話”的收入分配機制不動搖，不斷改進思路，聚焦一般員工，通過優(yōu)化方法，動態(tài)調(diào)整，達到有效適應鋼鐵行業(yè)下行期的工資總額備案制管理，將全員思想聚焦到扭虧為盈和提升競爭力上來。

        堅持雙融雙促降成本

        公司堅持把“雙融雙促”、黨員干部能力素質(zhì)提升融入主題教育，通過集中學習、統(tǒng)一思想，不斷鍛造極致思維，推動極致降本落實落地。堅持“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術為統(tǒng)領，以設備穩(wěn)定順行為保障”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，在實踐成果總結(jié)提煉和經(jīng)驗推廣上持續(xù)發(fā)力，從精細化成本管控、提煤降焦、人才建設等方面，形成一套行之有效的管理實踐成果，通過對標成果轉(zhuǎn)化落實，實現(xiàn)重點指標、盈利能力和綜合競爭力提升。在降本增效上重點發(fā)力，5月份，公司主要指標實現(xiàn)新突破，入爐焦比、鋼鐵料消耗、熔劑消耗等指標達到歷史最好水平，降本增效50元任務完成26項，完成率70%，噸鋼創(chuàng)效130元以上，生產(chǎn)經(jīng)營總體保持了向好發(fā)展的態(tài)勢。

        心系職工群眾辦實事

        公司情系職工、真誠服務，積極推動“我為群眾辦實事”工作實踐落實落地，堅持內(nèi)提素質(zhì)外樹形象。對內(nèi)，堅持開展好“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、日常幫扶”暖心工程，讓職工和企業(yè)同進步、共發(fā)展、共分享。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，定期開展職工思想動態(tài)調(diào)研，建立了“五必談、六必訪”工作機制，加強對職工思想動態(tài)關注、心理疏導、健康管理和人文關懷，先后建立并開通了總經(jīng)理接待日、總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理熱線，同步受理企業(yè)和職工對內(nèi)對外實際問題，第一時間督辦落實，查漏補缺，完善整改，為民解難事。在春夏交接的病情多發(fā)時期，開展“與健康同行 與企業(yè)同在”健康授書儀式暨韓城各醫(yī)院專家義診活動，邀請心腦血管、心肺復蘇、心理健康、甲狀腺及胃腸疾病預防管理專家進行現(xiàn)場培訓和答疑解惑。針對“三高”等重點人群建立健康檔案，落實重點關注關懷，實現(xiàn)“愛心小藥箱”班組全覆蓋。對外，以龍門鋼鐵行鼓、籃球、拔河、志愿服務四個文化品牌為名片，持續(xù)提升“禹龍”品牌知名度和影響力。“龍門鋼鐵行鼓隊”多次參加國家、省級大賽，“龍門鋼鐵籃球隊”奪得26屆“烏金杯”和第五屆全國“首鋼杯”男子籃球賽冠軍，拔河隊獲省國資委職工運動會第一名，志愿者隊伍細致周到的服務，贏得了行業(yè)內(nèi)外的一致好評，成為展示企業(yè)形象的靚麗名片。