今年以來，軋鋼廠高線黨支部以圍繞中心、服務(wù)大局為出發(fā)點，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，創(chuàng)新工作機制，提升管理效能，建強支部戰(zhàn)斗堡壘，打造黨建工作新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

        發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，提升隊伍凝聚力

        黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源，抓好黨組織隊伍建設(shè)，有助于提升隊伍素質(zhì)，提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。該支部始終把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，大力推行“四學五帶”學習機制，堅持以“學理論、學理念、學專業(yè)、學先進，帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容，通過“三會一課”“學習身邊榜樣”“形勢任務(wù)教育學習資料”等，加強人員思想和技能培訓，全年開展“三會一課”10次，學習身邊榜樣8次，學習內(nèi)部形勢任務(wù)教育資料20余次，切實把黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)會、悟透、用好，全面提升隊伍凝聚力。

        建立科學有效機制，提升隊伍戰(zhàn)斗力

        該支部以黨員突擊隊為載體，建立由黨員干部擔任突擊隊長，積極分子、技術(shù)骨干為主力，員工參與的專業(yè)隊伍，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，集智破解生產(chǎn)中的疑難問題，總結(jié)經(jīng)驗形成閉環(huán)管理。同時建立“領(lǐng)取任務(wù)—明確目標—分解任務(wù)、明確責任—總結(jié)經(jīng)驗教訓—形成長效機制”的固化管理模式，對工作進展快、成效好的黨員通報表揚，對在工作中作為不夠、擔當不力的黨員嚴肅批評，堅持做好活動中存在問題的匯總分析，形成整改清單，做到閉環(huán)管理。今年以來，在“黨員突擊隊”的帶領(lǐng)下，該支部先后對高速區(qū)控冷系統(tǒng)氣動角座閥、預精軋區(qū)域?qū)l(wèi)消耗高等難點問題進行了技術(shù)改造，年創(chuàng)效約11萬元。

        構(gòu)建獎懲管理體系，提升隊伍執(zhí)行力

        為充分激發(fā)支部人員工作動力，該支部以黨員積分制為載體，對黨員日常活動、突擊隊表現(xiàn)進行量化考核，將黨員積分作為黨員雙評的重要參考依據(jù)，起到刺激后進、激勵合格、鼓勵爭優(yōu)的作用，讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先。結(jié)合《黨員積分管理制度》，建立黨員突擊隊活動記錄清單，將疫情防控、現(xiàn)場搶修、防汛、談心談話等工作納入黨員積分，堅持做到一月一統(tǒng)計，一年一評選，并利用公示欄和工作微信群進行公示，接受職工群眾監(jiān)督，提升隊伍執(zhí)行力，激發(fā)黨員干事活力，確保支部各項工作穩(wěn)步有序開展。