7月份以來(lái),龍鋼公司紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞推動(dòng)降本增效攻堅(jiān)、夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)、深化“以案促改”等工作,認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),為推動(dòng)降本增效、止虧減損提供強(qiáng)有力紀(jì)律保障。
聚焦降本增效 強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督
龍鋼公司紀(jì)委進(jìn)一步提高政治站位,從在線設(shè)備、供銷兩端、精細(xì)化管理三個(gè)維度,強(qiáng)化對(duì)公司止虧減損措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保將公司虧損額控制在固定費(fèi)用內(nèi),實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)為正的目標(biāo)。圍繞各工序在線設(shè)備的最大效用、離線設(shè)備控制消耗,穩(wěn)步提高生產(chǎn)運(yùn)行效率實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,做到方向正確、執(zhí)行到位,確保各項(xiàng)措施落地,實(shí)現(xiàn)低消耗、低成本。圍繞供銷端降本增效進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司要求市場(chǎng)化運(yùn)作,做到把控節(jié)奏、獲取機(jī)會(huì),充分釋放品牌價(jià)值和效應(yīng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益最大化。圍繞內(nèi)部管理精細(xì)化,對(duì)日常管理考核實(shí)施監(jiān)督,從崗位節(jié)約用水、節(jié)約用電等小切口入手,強(qiáng)化“節(jié)約就是降本”的意識(shí),并依托“以案促改”工作推進(jìn),把精細(xì)化管理工作做深做實(shí)做細(xì),實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定是最大的降本”目標(biāo)。
聚焦安全環(huán)保 強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督
龍鋼公司紀(jì)委立足監(jiān)督的再監(jiān)督,從嚴(yán)從實(shí)督導(dǎo)各級(jí)人員抓好安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加大明察暗訪力度,對(duì)安全生產(chǎn)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程、行為規(guī)范及非常規(guī)作業(yè)的管控力度,讓“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀成為每位員工的共識(shí)。同時(shí)持續(xù)加大對(duì)鞏固提升超低排放和環(huán)保績(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)成果的監(jiān)督檢查,對(duì)照《減污降碳協(xié)同增效實(shí)施方案》,對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),并逐一厘清責(zé)任,對(duì)負(fù)有環(huán)保主體責(zé)任的部門和單位,以責(zé)任追究倒逼工作落實(shí),確保做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化,取得既定成效。
聚焦作風(fēng)建設(shè) 強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督
面對(duì)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì),龍鋼公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,在全公司“止虧減損”的關(guān)鍵時(shí)期持續(xù)深化“以案促改”工作,重拳出擊,堅(jiān)決杜絕黨員干部插手工程建設(shè)、在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中“吃拿卡要”等,暢通信訪舉報(bào)渠道,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉及穩(wěn)增長(zhǎng)政策的措施落實(shí)、干部履職及紀(jì)律作風(fēng)方面的信訪件及時(shí)受理,堅(jiān)持抓早抓小,對(duì)涉及干部履職作為、紀(jì)律作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)提醒約談。對(duì)黨員干部履職作為、工作作風(fēng)等開(kāi)展專項(xiàng)督查5次,以強(qiáng)有力的監(jiān)督,保障執(zhí)行落實(shí),督促全員發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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