今年以來，龍鋼公司檢驗計量中心黨總支嚴格按照黨支部標準化建設要求補短板、強弱項，以自身高質量建設需求為突破口，以“黨建+”特色建設為著力點，在“服務型、安全型、效益型”黨總支建設中不斷創(chuàng)新思路，力促黨建與生產經營深度融合。

黨建+“服務上門” 夯實建設根基

        “幫助你們解決了問題，也鍛煉提升了我們。”“終于實現零差錯了。”不管是從共產黨員梁鵬的樸實言語中，還是從跨專業(yè)職工興奮的話語中，都能看出服務上門的成效是顯著的。

        為夯實“服務型”黨總支建設根基，該總支創(chuàng)新推出并常態(tài)化開展送知識、送技能、送幫助“三送”活動。對內根據“缺什么就送什么、就讓其補到什么”的方法，對跨專業(yè)職工進行“一帶多、多合一”的綜合素質、業(yè)務能力提升幫扶，有效解決新崗位、新人員、零基礎的卡脖子難題。對外構建主體單位即使未“點單”，也要做到精準“上菜”的服務模式，通過微信群、經驗交流等渠道收集信息，主動幫助解決生產難題、建立管理體系，助力生產經營朝著高效、經濟、節(jié)能的方向不斷邁進。

黨建+“職能擴充” 強化安全生命力

        “耶!我們贏了……”從“安康杯”安全知識接龍比賽的激烈氛圍中，能清晰地感受到該單位職工在安全理論知識的積累、儲備上是下了大功夫的。

        為建成“安全型”黨總支，該總支將“素質興安、本質保安、管理促安”與黨員作用發(fā)揮相結合，創(chuàng)新構建“清單式”考核、“走動式”巡查、“重點式”跟蹤、“互動式”培訓安全管理模型。激發(fā)黨員“安全員、宣傳員、示范員、監(jiān)督員”職能作用，對常態(tài)化檢查、排查出的各類安全隱患、短板、問題進行對癥下藥，通過制作“崗位典型機械事故視頻”“機械傷害警示教育”及“安全預防措施相關視頻”、開展“我為安全做代言”宣講、“安康杯”安全知識接龍，?；沸孤┲饝毖菥殻姥磻彪p盲演練等，用職工喜聞樂見、容易接受的方式，不斷營造出“人人學安全，人人懂安全，人人講安全，人人抓安全，人人保安全”的濃厚氛圍。

黨建+“項目融入” 釋放降本增效活力

        “我們的降本增效項目潛力是有限的，但我們可以技術入股三大分廠。”在降本增效項目攻關研討會上，新思路、新方向從激烈的討論聲中露出了頭角。

        為提升“效益型”黨總支建設成效，該總支創(chuàng)新建成“對內挖潛+對外融入”模式，通過實施“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”工作機制，激發(fā)黨員充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，以進一步控制“預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部賠付成本”為著力點，助力崗位職工不斷提升操作技能，在質量成本上不斷挖潛創(chuàng)效。與此同時，按照“延伸主業(yè)優(yōu)勢，助力主體降本”的思路，不斷激發(fā)黨員干部深入煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠挖掘降本增效合作項目，通過強化檢化驗數據支撐，增強技術性指導和支持，助力主體單位進一步實現精準經營，為企業(yè)止虧減損不斷釋放降本增效新活力。