近期，儲(chǔ)運(yùn)中心保障黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“三會(huì)”精神，不斷規(guī)范“三會(huì)一課”制度執(zhí)行落實(shí)，充分發(fā)揮支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階。

        豐富組織活動(dòng)，提升黨員素質(zhì)素養(yǎng)。該支部利用黨員活動(dòng)日組織黨員開展“三會(huì)”專題宣講、“過政治生日”及“亮身份、樹形象”等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員對(duì)身份的認(rèn)同感，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和使命感，激發(fā)黨員爭當(dāng)先進(jìn)的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過周工作例會(huì)和班前班后會(huì)，組織黨員宣貫公司會(huì)議精神及當(dāng)前市場形勢，支部委員加強(qiáng)宣講過程的監(jiān)督，確保宣貫效果，進(jìn)一步增強(qiáng)全員爭當(dāng)企業(yè)主人翁的意識(shí)，以身作則引導(dǎo)全員立足崗位，以時(shí)不我待的緊迫感，投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，提升黨員融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活力。

        狠抓班子履職，提升支部工作實(shí)效。該支部以狠抓班子管理人員履職實(shí)效為原則，每月兩次組織支委對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全、設(shè)備運(yùn)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及疫情防控措施的落實(shí)進(jìn)行綜合檢查，對(duì)檢查出的問題明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，確保區(qū)域本質(zhì)化安全。同時(shí)以支部“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”月度班子匯報(bào)會(huì)為契機(jī)，結(jié)合中心下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)及日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)班子成員工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，引導(dǎo)班子成員做好月度工作的謀劃和部署，明確量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高班子成員的責(zé)任意識(shí)和履職能力，確保支部各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

        強(qiáng)化黨員示范引領(lǐng)，助力生產(chǎn)運(yùn)輸順行。結(jié)合實(shí)際，該支部聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨員為主力成立支部車輛維修攻堅(jiān)小組，每天對(duì)全員車輛維修過程加強(qiáng)監(jiān)督檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)，從而提高車輛維修效率和把控維修進(jìn)度，確保生產(chǎn)檢修順行。面對(duì)維修過程中遇到的“棘手”故障，第一時(shí)間組織黨員查閱維修資料、現(xiàn)場討論解決方案，加強(qiáng)與服務(wù)站人員的溝通協(xié)調(diào)，并討論分析近階段維修過程中遇到的難點(diǎn)和疑惑，形成學(xué)習(xí)筆記，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升全員攻堅(jiān)克難的決心和信心，鍛造維修技術(shù)強(qiáng)軍，助力生產(chǎn)運(yùn)輸順行。