元月份以來，龍鋼公司堅(jiān)定信心，牢固樹立大局意識，把思想統(tǒng)一到安全環(huán)保、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、降本增效、勞動競賽等重點(diǎn)工作上來，精打細(xì)算、邊干邊算，助推各項(xiàng)工作起好步、開好局、取得新成效。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，防疫安全兩手抓

        龍鋼公司認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)2022年“元旦”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)有關(guān)要求和陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司2022年1號文件精神，牢固樹立“大安全”理念，堅(jiān)持“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，重點(diǎn)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗三清單”，助推實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)桑樹坪礦事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化事故警示教育，鞏固提升環(huán)保A級績效達(dá)標(biāo)成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升公司整體管理水平。嚴(yán)格落實(shí)中、省、市和兩級集團(tuán)有關(guān)疫情防控工作要求和部署，通過開展人員摸排、信息采集報備、居家隔離、風(fēng)險人員核酸檢測、接種加強(qiáng)針、公司各出入口、辦公樓、食堂、宿舍等人員密集區(qū)域管控，阻斷疫情傳播鏈，號召職工非必要不離韓、不出省，切實(shí)筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。

聚焦中心工作，真抓實(shí)干保順行

        龍鋼公司嚴(yán)格落實(shí)“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”，在關(guān)鍵崗位實(shí)行契約化管理全覆蓋，并將契約化管理覆蓋范圍延伸到各二級單位班子成員和副科級及以上關(guān)鍵骨干人員，通過經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人人肩上有指標(biāo)。堅(jiān)持以高爐穩(wěn)定順行為中心，持續(xù)改善和提高爐況，高度重視爐缸溫度及系統(tǒng)溫差變化，精準(zhǔn)分析近期高爐生產(chǎn)存在問題，并將含鐵原料優(yōu)化的準(zhǔn)確性作為技術(shù)管理的重點(diǎn)，建立技術(shù)職能部門驗(yàn)證及評價機(jī)制，確保有害元素受控、高爐穩(wěn)定順行。充分發(fā)揮五大經(jīng)營管控小組指導(dǎo)服務(wù)作用，緊緊圍繞含鐵原料、燃料、合金、廢鋼、品規(guī)等重點(diǎn)項(xiàng)目開展分析研判，深入調(diào)研，精準(zhǔn)把脈市場，每周以建議書的形式為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，加強(qiáng)與兄弟單位、當(dāng)?shù)卣�府的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好球團(tuán)質(zhì)量管控、大宗原燃料進(jìn)購、品規(guī)優(yōu)化、產(chǎn)品銷售等工作，把握時機(jī)合理補(bǔ)庫，全力以赴保供應(yīng)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行。

深化降本增效，群策群力促發(fā)展

        龍鋼公司堅(jiān)持以四級成本管控為重點(diǎn)，以財務(wù)日成本精細(xì)核算為抓手，對關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)、成本費(fèi)用、加工費(fèi)用等進(jìn)行監(jiān)控，充分發(fā)揮日經(jīng)營管控和效益評價模型作用。牢固樹立工藝統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)于降本增效的意識，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ)”的經(jīng)營理念，建立大工藝思維，嚴(yán)守工藝底線，加快“一罐制”工藝推進(jìn)，為降本增效提供技術(shù)支撐。以綜合成本算大賬的思路，對比焦沫、焦面性價比差異，及時調(diào)整燒結(jié)工藝配加方案，為降本增效注入新動力。深入開展“挖潛增效促發(fā)展，奮戰(zhàn)元月開門紅”勞動競賽，圍繞煉鐵燃料成本、煉鋼鋼鐵料消耗指標(biāo)、軋鋼工序降本、能源檢計(jì)量中心峰平谷和尖峰用電優(yōu)化、全工序加工費(fèi)，疫情防控期間物料保供，鐵運(yùn)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行全面攻關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)攻關(guān)目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)元月開門紅。

        開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。下階段，龍鋼公司將在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、奮力拼搏，緊抓關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓細(xì)抓實(shí)“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”各項(xiàng)措施，當(dāng)好集團(tuán)改革發(fā)展排頭兵，凝聚全員之力奮筆書寫新篇章。