2024年,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,堅持將安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,始終以更高要求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更硬作風(fēng),全力筑牢安全生產(chǎn)防線,讓安全管理“落地有聲”,為全年各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定堅實安全基礎(chǔ)。
開展多元宣傳 認(rèn)清安全形勢
“夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任落實到專業(yè)、崗位、個人……”在2#連鑄機(jī)學(xué)習(xí)室,安全形勢宣講員正在進(jìn)行安全宣講。
該單位充分利用班前班后會、周二例會、碰頭會、月總結(jié)會等,由各區(qū)域管理人員及安全員組織員工學(xué)習(xí)各類安全理念、觀看安全違章視頻;組織宣講員進(jìn)入各班組,通過職工喜聞樂見、寓教于樂的形式,講述安全生產(chǎn)理念、還原事故經(jīng)過、反思身邊違章行為;組織觀看各類安全警示視頻,讓員工談感受、談體會,通過多元學(xué)習(xí)培訓(xùn),實現(xiàn)安全教育全覆蓋,進(jìn)一步將安全理念植入員工心中。同時,建立安全互聯(lián)互保機(jī)制,全力營造“安全生產(chǎn) 人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
狠抓管理難點 堵塞安全漏洞
“9:30在4#連鑄機(jī)學(xué)習(xí)室集合進(jìn)行周檢,此次檢查主要對煤氣、重點部位、安全防護(hù)設(shè)施等檢查,請各位管理人員按時參加。”微信群里發(fā)出周檢通知。
安全生產(chǎn)既是“攻堅戰(zhàn)”,更是“持久戰(zhàn)”。該單位始終以“時時放心不下”的責(zé)任心,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實。結(jié)合生產(chǎn)實際,將高溫金屬液體泄漏、重點部位管控、防凍防滑設(shè)備設(shè)施等作為重點,常態(tài)化開展安全隱患排查治理,實行隱患排查治理閉環(huán)管理制度,形成檢查、整改、消除的動態(tài)長效機(jī)制,做到排查不留死角、治理不留后患,及時預(yù)防并遏制存在的安全隱患及管理漏洞。同時,加強(qiáng)對各類危險源的監(jiān)督檢查,建立健全工作臺賬,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
堅守底線思維 落實安全措施
“要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和憂患意識,清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我們要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。”在轉(zhuǎn)爐新區(qū)周二例會上包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)。
該單位牢固樹立紅線意識、責(zé)任意識、憂患意識、規(guī)矩意識,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,切實把安全放在第一位。堅持超前檢查治理,每天針對高溫金屬溶液、煤氣作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等開展兩次安全檢查,突出重點部位,緊盯薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的安全控制措施,規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序,確保各項作業(yè)活動受控。同時,按照“隱患見底、措施到底、整治徹底”的工作目標(biāo),加強(qiáng)對重點時段、重大節(jié)日、重要人群的監(jiān)督力度,深入落實全覆蓋、全流程、全方位的安全措施。
用好考核機(jī)制 提升工作質(zhì)效
“對于每一項涉及人身安全的違規(guī)要加大考核力度,不能做‘差不多’先生,讓每位員工都能以案為戒,約束好自己。”4#連鑄機(jī)甲班接班前,安全員叮囑全員要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章操作。
安全生產(chǎn)管理是一項長期、復(fù)雜且艱巨的系統(tǒng)工程。該單位嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)分工,責(zé)任分級、量化到崗、細(xì)化到人,不斷壓實各級主體責(zé)任。堅持把日常工作考核作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重要抓手,創(chuàng)新管理舉措,通過每月“定期體檢”,及時掌握、準(zhǔn)確判斷、客觀評價各區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,有效杜絕“抓而不緊”“抓而不實”等問題。同時,設(shè)置績效考核激勵機(jī)制,通過對安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、成本控制等進(jìn)行綜合打分、點評,真正建立規(guī)范有效的考核運行機(jī)制。
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