11月份，煉鋼廠動力作業(yè)區(qū)結合安全生產實際，將關口前移，從嚴從細抓好安全生產過程控制，多措并舉、全力以赴，為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)筑牢安全基礎。

念好安全“緊箍咒”，讓操作標準嚴起來

        “王敬，清理高架槽怎么沒有系安全帶?趕緊停止作業(yè)。”“是我疏忽大意了，想著有護欄就沒有系，現在立刻整改。”除塵運行丁班班長田魏發(fā)現司爐工王敬進行清理作業(yè)時未落實安全措施及時提醒到。

        該作業(yè)區(qū)結合生產特點、員工作業(yè)習慣等情況，構建“自保、互保、聯保”安全網絡，強化安全責任落實，充分發(fā)揮員工作業(yè)過程中相互提醒、相互監(jiān)督的作用。狠抓標準化作業(yè)及“手指口述”執(zhí)行情況，做到“一事一案一措”，各類作業(yè)明確相關負責人、監(jiān)護人、安全交底人，并對安全作業(yè)方案、應急預案及安全措施進行確認。堅持對勞護用品穿戴情況進行不定時檢查，對班組員工標準化作業(yè)進行抽查，常態(tài)化開展反“三違”、抓典型活動，做到有通報、有學習、有考核。

全員都是“找茬王”，將事故隱患查起來

        “4#泥漿泵加的盤根未停電掛牌，請及時掛牌。”“新區(qū)風機房滅火器連續(xù)兩天未進行檢查。”該作業(yè)區(qū)安全管理信息群里正在通報隱患排查情況。

        按照百日安全生產規(guī)范行活動要求，該作業(yè)區(qū)始終把“控風險、治隱患”作為遏制安全生產事故的重要抓手，將關口前移，確保安全責任零缺位、安全監(jiān)管無死角。每周組織管理人員開展兩次安全隱患排查專項治理活動。針對排查出的事故隱患建立整改清單，并實行分級管控。同時緊盯重點領域和重點部位，發(fā)動全員力量，全覆蓋排查整治風險隱患，及時處置發(fā)現的問題和不足。

下好防凍“先手棋”，促設備運行穩(wěn)起來

        “設備和人一樣，天冷了也得蓋‘被子’。”“那可不，設備安全也很重要，只有它們穩(wěn)定運行，生產才能有保障。”為避免降溫天氣對設備安全穩(wěn)定運行造成不利影響，該作業(yè)區(qū)根據季節(jié)特點，早謀劃、早安排、早行動，下好設備防凍保暖“先手棋”，確保極寒天氣設備正常運轉。通過對風機冷卻水管道、除塵水給水管道保暖情況認真摸排，及時對保溫層破損的地方進行修復，對新增管道包覆保溫棉進行保暖。針對外露風管、煤氣脫水器、稀油站等重點部位用保溫帶、加熱器纏繞，敷設保溫隔層，及時試熱，確保寒冬期正常發(fā)揮作用。同時，對冬季取暖設備及電暖器接地進行摸排檢查，確保設備穩(wěn)定運行及冬季用電安全。