10月份,華龍耐材公司聚焦安全生產(chǎn)工作,精心組織,強(qiáng)化措施,從安全學(xué)習(xí)教育、現(xiàn)場隱患治理、安全素質(zhì)提升等多環(huán)節(jié)發(fā)力,抓實(shí)抓細(xì)四季度安全生產(chǎn)工作,不斷夯實(shí)安全管理,堅(jiān)決打贏決勝全年收官戰(zhàn)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,筑牢安全思想防線
結(jié)合內(nèi)外部形勢,該單位開展形勢任務(wù)宣講,講形勢、講任務(wù)、講措施,進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到四季度安全生產(chǎn)工作上來。扎實(shí)推進(jìn)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,通過“三違”和典型案例分析、班前學(xué)習(xí)案例、定期安全演練等,切實(shí)汲取事故教訓(xùn),引導(dǎo)員工堅(jiān)守安全底線,筑牢安全生產(chǎn)管控紅線,形成濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍,真正讓安全理念入腦入心。
強(qiáng)化隱患治理,促進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)
該單位在抓實(shí)抓牢日常安全生產(chǎn)工作中,始終堅(jiān)持四不放過原則,常態(tài)化開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查,做到隱患排查到位、原因分析到位、整改措施到位,健全完善“員工自查、包聯(lián)干部巡查、專職安全員檢查”三位一體工作機(jī)制,認(rèn)真查找作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備管理存在的漏洞。針對發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴(yán)格按照要求整改到位,實(shí)行閉環(huán)管理,切實(shí)將隱患消滅在萌芽階段。與此同時(shí),對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的小苗頭、小隱患、小問題,及時(shí)填寫隱患排查臺賬,第一時(shí)間整改,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
強(qiáng)化素質(zhì)提升,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
該單位持續(xù)開展班組安全文化建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底,黨政工團(tuán)、齊抓共管,以“全員安全素質(zhì)提升年”活動為主線,進(jìn)一步普及安全知識,提升生產(chǎn)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全操作能力,采取隨機(jī)檢測、競賽等形式,檢驗(yàn)安全素質(zhì)學(xué)習(xí)效果。時(shí)刻掌握重點(diǎn)人員思想動態(tài),因人施策,及時(shí)化解,確保全員安全素質(zhì)提升過關(guān),不落一人,切實(shí)把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),確保實(shí)現(xiàn)安全前提下的高效生產(chǎn)作業(yè)。
()
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號