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安全環(huán)保 安全生產

“硬核措施”扣緊扣安全生產責任鏈

2023-09-28 00:00    來源:能源管控中心    作者:吉紅

        進入秋季以來,為確保安全生產形勢穩(wěn)定向好,能源管控中心緊扣生產任務指標,緊盯安全管理目標,不斷實施安全管理新方法,開辟安全管理新途徑,堅決守牢安全紅線底線。

齊抓共管 精細管控促落實

        該單位聚焦“零三違”班組建設,從抓好源頭管理做起,一方面,大力實施班前班中班后“花式套餐”,即班前會由班長針對當前設備運行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預防性教育,明確當班工作任務和現(xiàn)場檢查重點,做好事前準備。班中落實檢查維護和隱患整改,詳列整改清單,落實整改時限,做到小隱患不過班,大隱患不過夜。班后會對隱患消除情況進行摸底統(tǒng)計,詳列原因,制定計劃,做到日通報、月考核。另一方面,各級管理人員全面掌握作業(yè)進度,強化現(xiàn)場監(jiān)護人責任,正確引導外協(xié)施工單位加強管理、抓好落實,做到文明施工、安全作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從現(xiàn)場源頭消除人的不安全行為和自身管理缺陷,形成“職隨責走、心隨責行、齊抓共管”的安全管理局面,確,F(xiàn)場安全管理全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點。

舉一反三 警示教育強意識

        “學習了脫硫塔‘4.16’著火事故,大家談談各自感受……”在每月逢“5”的警示教育現(xiàn)場,該單位安全員任濤提問。

        為進一步強化職工安全意識,提高全員安全素質,該單位常態(tài)化開展警示教育活動,組織全員對本單位或同行業(yè)歷年來非常規(guī)作業(yè)過程中發(fā)生的事故進行梳理學習,分析原因、總結教訓,從人、機、料、法、環(huán)等方面制定改進措施。同時,充分利用班前會、安全活動例會、隱患推進專題會等開展“隱患起底大討論”活動,對照《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》,聚焦事故隱患和安全風險,制定防范措施,切實保障生產作業(yè)安全順行。

未雨綢繆 除患保安穩(wěn)生產

        該單位抓嚴抓實人員思想認識、安全隱患排查、應急處置關鍵環(huán)節(jié),提前制定四季度檢修計劃和冬季事故應急預案,對保溫和供熱的電、氣(汽)、水等管道進行“地毯式”排查包覆,并綜合往期運行狀態(tài)和隱患問題,對脫水器、空調等室外設備制定防寒防凍專項方案,明確落實期限及責任人,全面加強檢修、維護、保養(yǎng)、包覆。為確保外協(xié)施工單位質量、進度、工期和安全落實見效,該單位嚴格落實“安全監(jiān)督、精細施工、嚴格驗收”的閉環(huán)管理流程,監(jiān)督外協(xié)單位完善應急預案、建立應急救援隊伍、配備應急救援物資、開展應急演練,切實做到上標準崗,做標準事,全過程嚴格管控,全力保障人員設備安全。

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