雨情就是命令，防汛就是責(zé)任。當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，極端天氣多發(fā)。龍鋼公司聞“汛”而動，與洪水賽跑，通過提前策劃、精心部署、隱患排查、能力提升等措施，全力以赴做好防汛救災(zāi)工作。

未雨綢繆、精心安排，筑牢防汛安全堤壩

        “防汛之責(zé)，不僅在汛期。功夫下在平時，關(guān)鍵時刻方能從容。”公司防汛應(yīng)急指揮中心主任在防汛檢查中說道。

        結(jié)合公司實(shí)際情況，龍鋼公司圍繞“防汛工作要干什么、怎么干、干到什么程度”，因地制宜，按照“黃、橙、紅”三級預(yù)警級別，從防汛組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、物資儲備、搶險演練、信息傳遞、預(yù)警發(fā)布等方面進(jìn)行周密部署，制定下發(fā)《龍鋼公司2023年防汛防洪工作安排》和《龍鋼公司2023年防汛防洪三級應(yīng)急管控預(yù)案》。堅持把消除人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重點(diǎn)工作，利用專題會、微信群、現(xiàn)場問答等方式，持續(xù)強(qiáng)化防汛安全宣傳教育工作，引導(dǎo)職工從思想上認(rèn)識到防汛工作的重要性，時刻緊繃安全弦，全力以赴確保公司安全度汛。

        隱患排查、充實(shí)物資，織密防汛安全網(wǎng)格

        “破損沙袋和硬化沙子要及時更新，防汛水泵要確保功能完好……”公司防汛安全員說道。

        為做好應(yīng)急搶險物資儲備，龍鋼公司堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，對照各單位防汛物資臺賬，進(jìn)行汛前防汛物資專項(xiàng)檢查，在現(xiàn)有庫存物資的基礎(chǔ)上，對儲備不足的物資及時購買補(bǔ)充，提前儲備防洪擋板、雨衣、照明、救生圈等防汛物資，對破損以及功能缺失的器材及時更新，及時聯(lián)系確認(rèn)皮卡、鏟車等搶險物資機(jī)械，建立防汛物資專項(xiàng)使用規(guī)定，對物資清單進(jìn)行動態(tài)管理、定期補(bǔ)充，確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。同時，防汛辦小組成員積極踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場查找隱患，辨識風(fēng)險，解決問題，緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、變電站等區(qū)域進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，督促逐一限期整改完成，真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。

時不我待、以演代練，提升防汛應(yīng)急能力

        “報告公司防汛應(yīng)急指揮中心，由于突降暴雨，中心路大量雨水流入煉鋼新區(qū)風(fēng)機(jī)房，此處有多個高低壓配電室，危及煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)運(yùn)行，請求支援。”

        “立即啟動公司三級防汛應(yīng)急預(yù)案，每家單位安排20名防汛隊(duì)員，攜帶防汛器材立即趕往現(xiàn)場救援……”

        雨點(diǎn)就是指令，防汛就是責(zé)任。接到命令后，龍鋼公司防汛應(yīng)急搶險救援隊(duì)員迅速集合，按照規(guī)定時間到達(dá)現(xiàn)場。這是公司防汛雙盲演練的場景。

        進(jìn)入汛期以來，龍鋼公司已經(jīng)開展防汛演練10余次，旨在檢驗(yàn)各防汛救援力量以及各部門、各單位之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識和責(zé)任意識。