6月份，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，在管理中找差距、補短板、強弱項，不斷細化管理模式，加大隱患排查力度，為員工精心配制安全“套餐”，激勵員工在爭取更好的經(jīng)營結(jié)果中，展現(xiàn)新?lián)�當、新作為，實現(xiàn)新突破，推動安全管理工作不斷向縱深發(fā)展。

“提級管控”守安全防線

        該作業(yè)區(qū)緊盯生產(chǎn)任務(wù)，以“降成本、提指標，增強企業(yè)競爭力”為核心，以安全穩(wěn)定生產(chǎn)為根本，重點落實《煉鋼廠特殊時段提級管控十項規(guī)定》，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位，嚴格做到責任到位、管控到位。把安全工作細化到最小單元，從規(guī)范安全基礎(chǔ)管理向現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變，對非常規(guī)作業(yè)提級管控，認真落實一事一案一措，必須有科級干部在現(xiàn)場，監(jiān)護人全程盯守，有效提高全員崗位防范事故能力，預(yù)防和減少各類事故。同時要發(fā)揮好交叉安全檢查作用，全面提升轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)水平。

“安全糾偏”向隱患亮劍

        “20米煤氣報警器連接軟管漏氣、6#爐爐前擋火門變形開裂……對于以上發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)責任人要立行立改。”在碰頭會上，作業(yè)長陳江對檢查出的安全隱患進行通報。

        該作業(yè)區(qū)圍繞重大事故隱患專項排查整治行動要求，通過周二例會開展管理人員“OPL”大講堂及“履行安全責任我?guī)ь^”活動，通過現(xiàn)場教學、現(xiàn)身說法等，不斷提升員工生產(chǎn)技能和安全意識。結(jié)合區(qū)域特點，加強對安全員、班組長、維修人員等重要崗位、特殊工種人員的現(xiàn)場監(jiān)督管理。加大對薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查力度，從嚴防風險、從快除隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場無隱患。同時堅持每天對非常規(guī)作業(yè)進行安全行為觀察，確保安全措施二次確認工作取得實效，有效消除各類隱患。

“應(yīng)急演練”為安全蓄能

        該作業(yè)區(qū)堅持問題導(dǎo)向，全面普及風險防范和應(yīng)急處置等知識，大力營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍，不斷增強員工安全意識和自我防范能力。圍繞轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵設(shè)備、現(xiàn)場管理、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、應(yīng)急管理等方面，開展安全風險和隱患排查活動，并形成常態(tài)化應(yīng)急訓(xùn)練，不斷提升專業(yè)人員應(yīng)急能力和全員整體應(yīng)急素質(zhì)。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，開展高溫金屬溶液泄漏應(yīng)急演練，提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和應(yīng)急救援隊伍綜合素質(zhì)。截至目前，該作業(yè)區(qū)共組織開展區(qū)域應(yīng)急演練5次，班組應(yīng)急演練28次。