防患于未然,捉矢于未發(fā)。為切實加強安全生產(chǎn)工作,確保“零事故”目標早日實現(xiàn),二季度,能源管控中心認真落實安全管控保障措施,制定安全教育培訓(xùn)、隱患排查和應(yīng)急演練“特色套餐”,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié),為全員安全“補鈣壯骨”。
安全教育“醒腦餐”,提升安全操作能力
該單位堅持把員工安全教育抓在日常、嚴在日常,利用班前班后會和周安全綜合例會廣泛開展消防、應(yīng)急救援設(shè)施等活動,不斷增強全員安全意識,持續(xù)強化班組安全動態(tài)管理,通過領(lǐng)導(dǎo)干部每周四深入基層跟班走動式調(diào)研、班組長日常現(xiàn)場監(jiān)督管控,將班前細分任務(wù)、安全宣誓、安全分享和現(xiàn)場交接班作為重點管控環(huán)節(jié),強化班中作業(yè)現(xiàn)場、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境安全評估落實,切實做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全二次確認,嚴格把控生產(chǎn)經(jīng)營中每一個環(huán)節(jié)、每一處細節(jié),做到不安全不上崗、不安全不生產(chǎn)。
隱患排查“豐富餐”,提升風險化解能力
為防范安全生產(chǎn)風險,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,該單位開展隱患專項整治工作,實行領(lǐng)導(dǎo)班子對非常規(guī)作業(yè)“一日四查”活動,重點對作業(yè)申請手續(xù)、作業(yè)方案執(zhí)行落實、作業(yè)前風險辨識、作業(yè)工器具進行檢查確認,對作業(yè)前安全交底與教育、特種作業(yè)人員持證情況,作業(yè)過程中安全措施落實、作業(yè)現(xiàn)場“三違”情況等進行檢查,并將檢查結(jié)果進行通報。同時成立安全督察組,每天對各作業(yè)區(qū)和外協(xié)單位重大非常規(guī)作業(yè)活動進行檢查確認,做到現(xiàn)場作業(yè)全覆蓋。各作業(yè)區(qū)對非常規(guī)作業(yè)提前梳理,堅持“一活一單”,明確作業(yè)負責人、安全監(jiān)護人、管控措施、責任人、執(zhí)行時間,確保作業(yè)活動安全管控無盲區(qū)。
應(yīng)急演練“營養(yǎng)餐”,提升應(yīng)急處置能力
“報告總調(diào)度,110KV變電站現(xiàn)在啟動變壓器火災(zāi)事故……”一場突發(fā)火災(zāi)、人員中毒“雙盲”演練正在變電站緊鑼密鼓進行。
“演練就是實戰(zhàn),我們是自身安全的第一責任人,每執(zhí)行一項任務(wù),都要對自己負責,不盲目操作,遭遇突發(fā)事故要科學(xué)應(yīng)對,嚴防事故擴大,為安全生產(chǎn)保駕護航。”在110KV變電站火災(zāi)事故演練現(xiàn)場,班長王燕萍對演練活動進行點評。
按照公司“安全生產(chǎn)月”活動要求,該單位組織全員學(xué)習《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》和《突發(fā)事件應(yīng)對法部分》,使員工明確各類安全環(huán)保突發(fā)事件應(yīng)急處置流程及措施,不定期組織開展消防、煤氣等應(yīng)急事故演練,采用“無腳本”演練模式,確保應(yīng)急值守責任到人、應(yīng)急措施貫徹到位、應(yīng)急物資準備到位、后勤保障措施到位。嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急值守制度,應(yīng)急值守負責人與安全生產(chǎn)調(diào)度值班同步進行,做到應(yīng)急管理常態(tài)化、標準化、規(guī)范化,確保突發(fā)事件信息報告及時、準確、無誤,應(yīng)急響應(yīng)快速有效,不斷提升全員應(yīng)急救援與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號