為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)各級安全管理責(zé)任，不斷提高安全綜合管理水平，5月份，儲運(yùn)中心以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行。

夯實(shí)各級責(zé)任，嚴(yán)查“反三違”

        結(jié)合當(dāng)前安全形勢，該單位及時(shí)整理下發(fā)《關(guān)于特殊時(shí)段安全提級管控措施的通知》，處級、科級干部深入包聯(lián)作業(yè)區(qū)、包聯(lián)班組、包聯(lián)外協(xié)單位進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，引導(dǎo)全員及時(shí)掌握鋼鐵行業(yè)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)動態(tài)，并將安全生產(chǎn)要求傳達(dá)至內(nèi)部和外協(xié)單位每位員工。要求所有非常規(guī)作業(yè)一律提級管控，必須有科級干部在現(xiàn)場進(jìn)行安全交底和二次確認(rèn)。同時(shí)分層級每天常態(tài)化開展安全檢查，從嚴(yán)查處“三違”人員，對發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違章行為，一律提級管控并執(zhí)行頂格處罰，用最大決心、最嚴(yán)措施、最佳狀態(tài)、最硬作風(fēng)做好安全管理工作。

全區(qū)域梳理排查，消除隱患

        該單位按照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》梳理排查全區(qū)域作業(yè)活動，以作業(yè)區(qū)為單元對外協(xié)承包單位、承租單位人員資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)協(xié)議、安全檢查管理，以及粉塵危險(xiǎn)場所、有限空間作業(yè)、煤氣區(qū)域人員聚集地等全面開展隱患排查治理。各單位黨政一把手靠前指揮，深入基層，開展現(xiàn)場綜合檢查;科級干部針對各自重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)作業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員做好督導(dǎo)檢查，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素再辨識，強(qiáng)化管控，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)早識別、早預(yù)報(bào)、早處置，從根本上消除隱患、解決問題。

嚴(yán)查車輛本質(zhì)

        該單位抽調(diào)資深駕駛員、設(shè)備員和技術(shù)員編制設(shè)備專項(xiàng)檢查表，由安全主管、設(shè)備主管帶隊(duì)按照檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求，對車輛設(shè)備本質(zhì)隱患和安全環(huán)保技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，并就存在問題匯總形成問題銷號清單，嚴(yán)格督辦整改。同時(shí)加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)頻次，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員面對面交接班制，做好現(xiàn)場危險(xiǎn)源、安全隱患和設(shè)備狀況交底，并反饋現(xiàn)場及車輛異常問題，對不具備作業(yè)條件的車輛立即叫停整改，設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)收后方可上路作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備本質(zhì)保安作用，護(hù)航安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行。