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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

聞“汛”而動 織密汛期“防御網(wǎng)”

2023-04-11 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:袁祝

        雨季來臨,汛期將至。面對今年的防汛“大考”,龍鋼公司未雨綢繆、上下聯(lián)動,從明確防汛責(zé)任、做好隱患排查、充實(shí)物資儲備等方面入手,切實(shí)下好防汛“先手棋”,打好備汛“主動仗”,全力以赴抓緊抓實(shí)防汛備汛各項(xiàng)工作。

明確防汛責(zé)任,擰緊“責(zé)任鏈條”

        龍鋼公司立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”目標(biāo),強(qiáng)化工作協(xié)同,明確各責(zé)任單位防汛“四至區(qū)域”、責(zé)任人,確保“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、全員參與”的防汛應(yīng)急管理體系完備。一方面成立防汛應(yīng)急辦公室,下設(shè)5個(gè)防汛搶險(xiǎn)組,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,積極對接屬地防汛指揮部門,落實(shí)防汛工作要求,根據(jù)各單位防汛區(qū)域、人員等變更情況對公司級防汛應(yīng)急管控預(yù)案進(jìn)行及時(shí)完善,各涉汛單位建立24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確汛期值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。另一方面強(qiáng)化宣貫培訓(xùn),通過專題會、微信群等形式將上級防汛文件傳達(dá)到基層,將防汛聲音傳遞到一線,切實(shí)營造起全員防汛氛圍,擰緊防汛責(zé)任鏈條。

做好隱患排查,織密“安全網(wǎng)格”

        3月份以來,龍鋼公司防汛應(yīng)急辦成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,積極踐行“一線工作法”,深入現(xiàn)場查找隱患,辨識風(fēng)險(xiǎn),解決問題,緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、禹龍變、龍鋼變變電站、綜合一次料場區(qū)域進(jìn)行全覆蓋檢查。同時(shí),各單位積極開展自查自糾活動,深入現(xiàn)場查隱患、補(bǔ)短板,對防汛重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行零死角、地毯式檢查梳理,采用“清單式表單化”管理模式,對檢查出的隱患問題,督促各級負(fù)責(zé)人逐一限期整改完成,真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。

充實(shí)物資儲備,落實(shí)“裝備保障”

        “破損沙袋和硬化沙子要及時(shí)更新,防汛水泵要確保功能完好…。”在防汛物資專項(xiàng)檢查現(xiàn)場,防汛應(yīng)急指揮中心主任說道。

        龍鋼公司為扎實(shí)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲備,堅(jiān)持“寧可備而不用,不可用而不備”的原則,對照各單位防汛物資臺賬,進(jìn)行汛前防汛物資準(zhǔn)備檢查,在現(xiàn)有庫存物資進(jìn)行清查的基礎(chǔ)之上,對儲備不足的物資及時(shí)補(bǔ)充購買,提前儲備防洪擋板、雨衣、照明設(shè)施、救生圈等各類防汛物資,對破損以及功能缺失的物資進(jìn)行及時(shí)更新,及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)皮卡、鏟車等搶險(xiǎn)物資機(jī)械,建立防汛物資專項(xiàng)使用規(guī)定,詳細(xì)物資清單進(jìn)行動態(tài)管理、定期補(bǔ)充,確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。

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