為確保公司治安秩序安全穩(wěn)定，一季度，綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)按照“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”為準(zhǔn)則，通過控風(fēng)險(xiǎn)、保順行、抓業(yè)務(wù)等措施，織密安全網(wǎng)，筑牢穩(wěn)定堤，全面做好企業(yè)安全保障工作。

        “嚴(yán)”字當(dāng)頭，全力做好風(fēng)險(xiǎn)“雙控”工作。該單位通過“四級”(公司、分廠、作業(yè)區(qū)、班組)安全將治安保衛(wèi)、消防安全、交通管理工作等融入日常管理，重點(diǎn)對治安、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品等重要部位加強(qiáng)檢查、巡控頻次，及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患。同時加強(qiáng)對車輛、物資的嚴(yán)查，嚴(yán)格控制“國六”以下車輛和無卡人員入廠，持續(xù)強(qiáng)化各單位分級管控和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理管控，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，最大限度遏制安全事故發(fā)生。一季度，該單位共發(fā)現(xiàn)各類隱患20余項(xiàng)，已全部整改完成。

        “實(shí)”字為先，奮力做好安全“護(hù)航”工作。為保障公司物資車輛、公務(wù)車輛通行順暢，該單位以客戶為中心，以“緩堵保暢”為宗旨，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，協(xié)調(diào)管理各類車輛，確保重要路段和物資拉運(yùn)專線運(yùn)輸暢通，內(nèi)、外運(yùn)車輛按照既定路線安全高效進(jìn)出。同時充分利用道路電子抓拍與手持測速儀等智能化交通設(shè)施，嚴(yán)查嚴(yán)管車輛超速、證照不符、不按規(guī)定路線行駛、駕駛過程接打電話、不系安全帶等交通違規(guī)行為。一季度，該單位發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為100余項(xiàng)，已全部教育處理。

        “細(xì)”字為要，竭力做好一線安全保障服務(wù)。該單位通過常態(tài)化開展員工體能訓(xùn)練、安保技能訓(xùn)練、消防技能模擬化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和“雙盲”演練，不斷提升員工消防應(yīng)急救援能力，打造一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的隊(duì)伍。同時通過各科室責(zé)任人帶頭上崗，對重要路段、重點(diǎn)時段文明執(zhí)勤指揮工作，細(xì)化落實(shí)值班帶班制度，確保高峰期交通順暢和員工上下班安全，竭力做好一線安全保障服務(wù)，全力以赴守護(hù)公司平安穩(wěn)定。