新年伊始，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，堅(jiān)持安全教育不放松，細(xì)致排查深發(fā)力，緊抓非常規(guī)安全管控，強(qiáng)化思想教育、隱患排查、過程管控等，為安全開局打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

重視安全，豐富安全教育不松勁

        該單位采取靈活多樣的安全教育，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分利用周例會、安全例會、班前會等，深入貫徹落實(shí)龍鋼公司安全會議要求，精心部署、狠抓落實(shí)，全面細(xì)致謀劃新一年安全管理重點(diǎn)，吹響新年安全沖鋒號。持續(xù)開展崗位雙述、禁令全覆蓋抽考工作，日常隨機(jī)抽考員工，做好現(xiàn)場測評，并將測評結(jié)果納入班組考評，對熟練掌握的員工進(jìn)行獎勵。開展安全“應(yīng)知應(yīng)會”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位應(yīng)急處置等安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。扎實(shí)開展安全事故預(yù)想、安全警示教育活動，做到以史為鑒、警鐘長鳴，不斷提升全員安全意識，持續(xù)營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

安全隱患，細(xì)致排查監(jiān)管深發(fā)力

        針對季節(jié)性問題，該單位不斷建立完善隱患排查治理制度，制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動全員參與自主排查隱患的主動性，不斷強(qiáng)化對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。加強(qiáng)對高溫金屬、煤氣、關(guān)鍵設(shè)備的排查管控力度，由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各作業(yè)區(qū)隱患細(xì)致進(jìn)行排查，對排查出的隱患制定清單，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，保障對隱患及時(shí)整改，形成PDCA循環(huán)模式。各級管理人員加大對外圍輔助崗位的巡查監(jiān)管，對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)特殊管理，做到排查到位、跟蹤到位、控制到位、確保安全萬無一失。

強(qiáng)化管控，緊抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理到位

        該單位加大對職工安全行為的管控和違章處理力度，強(qiáng)化作業(yè)過程精細(xì)管理，規(guī)范職工作業(yè)行為，通過組織各區(qū)域?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場新增、缺漏的作業(yè)活動重新進(jìn)行辨識，修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全覆蓋及崗位全覆蓋。針對非常規(guī)作業(yè)，該單位強(qiáng)化派工單手續(xù)、安全措施完善，認(rèn)真對作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)危害因素全面辨識，做實(shí)派工單二次確認(rèn)。同時(shí)各級管理人員進(jìn)基層，從人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞護(hù)用品穿戴、人崗站位等方面監(jiān)督檢查，對違規(guī)違章作業(yè)人員采取通報(bào)、問責(zé)等形式，讓違章人員丟面子、丟票子，保障各作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)控到位，保障人員作業(yè)安全順行。