安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。近年來(lái),龍鋼公司始終將安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),多管齊下、綜合施策,著力強(qiáng)化安全意識(shí)提升、基礎(chǔ)能力建設(shè)和隱患排查整改,不斷提升安全績(jī)效,為順利實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
開(kāi)展專(zhuān)題教育 增強(qiáng)安全意識(shí)
為持續(xù)提升全員安全意識(shí),樹(shù)牢“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,龍鋼公司認(rèn)真開(kāi)展崗位行為規(guī)范教育,完善全員安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)工作,通過(guò)安全知識(shí)擂臺(tái)賽、在線答題、事故預(yù)想、“雙盲”演練等方式,促進(jìn)職工熟練掌握崗位安全應(yīng)急知識(shí),不斷提高職工隊(duì)伍安全技能水平。編制形成公司安全事故案例匯編,并以公司安教室、兩個(gè)警示教育基地、39個(gè)警示教育點(diǎn)為載體,常態(tài)化開(kāi)展主題突出、特色鮮明的安全警示教育,深刻剖析典型事故案例,引導(dǎo)職工汲取教訓(xùn)、認(rèn)真防范、杜絕事故,營(yíng)造出人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。以“四不傷害月”“安全生產(chǎn)月”“交通安全月”等活動(dòng)為契機(jī),常態(tài)化開(kāi)展安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急常識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、管理舉措到位,促使全員真正將“生命至上、安全第一”的理念內(nèi)化于心、外化于行。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) 夯實(shí)責(zé)任鏈條
圍繞中、省以及集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署,龍鋼公司成立了以董事長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),創(chuàng)新落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗三清單”,設(shè)立專(zhuān)門(mén)安全職能管理機(jī)構(gòu),健全熔融金屬、特種設(shè)備、煤氣、交通運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)委員會(huì),對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治、安全活動(dòng)、疫情防控等任務(wù)清單進(jìn)行梳理更新,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措、力求實(shí)效。緊盯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo),制定完善《外協(xié)方安全管理辦法》《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)及鞏固提升方案》及《國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》等44項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理制度,促使安全工作有章可循、有規(guī)可依,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定有序高效開(kāi)展。構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)格局,修訂完善分廠、作業(yè)區(qū)、班組安全績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全末位述職和安全績(jī)效累計(jì)考核制度,倒逼各級(jí)人員加強(qiáng)安全管理,提高安全績(jī)效,做到有令必行、有禁必止。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查 狠抓隱患整改
龍鋼公司以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患治理各項(xiàng)規(guī)定,健全完善全員、全過(guò)程、全方位的隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置,最大限度防范事故發(fā)生;按照“三個(gè)必須”要求,落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,深挖安全生產(chǎn)領(lǐng)域深層次、系統(tǒng)性、重復(fù)性問(wèn)題,明確排查責(zé)任、整改措施,周調(diào)度、月總結(jié),適時(shí)開(kāi)展“回頭看”,鞏固隱患整改成效;突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化底線思維,堅(jiān)持日常三級(jí)點(diǎn)檢與專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日等檢查排查相結(jié)合,實(shí)行重要危險(xiǎn)源點(diǎn)看板管理,每月組織“六類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)”和重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)檢查,持續(xù)規(guī)范過(guò)程管控;堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度,逐項(xiàng)明確隱患名稱、隱患等級(jí)、治理措施、完成時(shí)限、復(fù)查結(jié)果和責(zé)任人,做到安全檢查有痕跡、排查隱患有臺(tái)賬、問(wèn)題整改有結(jié)果,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)“清零”。
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