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安全環(huán)保 安全生產

聞令而動 向“三違”行為說不

2022-04-26 08:35    來源:檢驗計量中心    作者:母莉莎

        “未雨綢繆早當先,居安思危謀長遠”。為牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,檢驗計量中心按照公司“四不傷害月”活動要求,聞令而動,向“三違”行為宣戰(zhàn),做細做實安全防控措施,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

啟動宣傳 營造氛圍

        為確保“四不傷害月”活動有條不紊地開展,該單位結合各自崗位生產實際,組織召開安全專題會進行細化部署,強化崗位責任落實,對相關責任人職責進行細化分工,要求各作業(yè)區(qū)、各科室管理人員切實提高安全站位,樹牢安全生產責任意識和紅線意識,充分利用班前班后會、微信工作群、LED大屏、橫幅、板報以及啟動簽名儀式等,做好“四不傷害月”活動的動員、宣傳。組織全員學習 《關于習近平總書記安全生產的重要論述》,班組長以上人員撰寫心得體會,同時利用還原一個事故視頻、違章員工現(xiàn)身說法和員工安全宣講等形式,營造濃厚的安全生產氛圍,使“遵章守紀,嚴反‘三違’”的主題深入每位員工心中。

分級管控 治理隱患

        結合公司電氣春檢,檢驗計量中心對運行中的設備進行一崗一表隱患清零制,以隱患分級管控為核心,利用首安云安全風險管控隱患平臺對區(qū)域所有安全風險點進行排查,明確風險點負責人,隱患治理責任人閉環(huán)管理模式,將可能出現(xiàn)的險肇、漏洞消滅在萌芽狀態(tài),將事故扼殺在搖籃中。同時利用安全活動、事故預想等活動,積極引導激發(fā)全員參與班組安全管理的熱情,鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,班組月安全百分績效考核給予加分獎勵,提高員工參與隱患治理的積極性和主動性,實現(xiàn)安全分級管控,確保措施落實到位。

夯實責任 杜絕“三違”

        為夯實崗位安全管控責任,檢驗計量中心指派專人核實中心、科室、班組各級管理人員安全績效履職清單量化底線標準,堅持班組長“行為觀察”,杜絕職工習慣性違章,真正做到安全操作標準化。強化班組安全確認制,班前會布置工作任務明確“三位一體”安全注意事項,制定互聯(lián)互保責任對象,培養(yǎng)職工班組安全共同體意識。同時要求每天一名科級主管深入基層查找“三違”行為,對檢查出的任何問題不留情面,不講條件,曝光考核警示教育,正向鼓勵職工積極主動參與到班組安全管理中,引導職工從“要我安全”到“我要安全”轉變。

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