三季度以來，能源檢計量中心牢牢抓住關鍵環(huán)節(jié)，通過強化安全培訓、細化管理職責、落實安全措施，不斷壓實各級人員責任，持續(xù)提升安全管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力保障。

強化安全培訓，提高全員防范意識

        為進一步提高全員安全意識，不斷夯實安全防線，該單位精心編制培訓計劃，利用晨會、安全例會及現(xiàn)場安全教育培訓等形式，激勵員工從細節(jié)入手，把控關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范不安全行為。同時組織干部員工認真學習新《安全生產(chǎn)法》、典型安全事故案例等，通過開展事故預想和應急演練，不斷夯實安全管理基礎，讓員工真正從思想上重視安全，舉一反三，引以為戒，切實提高安全防范意識。

細化管理職責，健全安全防范機制

        該單位緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》進一步修訂安全管理制度，不斷健全安全防護體系，各班組檢修前必須做好安全交底工作，明確“五清楚”內(nèi)容，堅持標準化作業(yè)。安全監(jiān)護人盡職盡責，嚴格執(zhí)行全過程監(jiān)護，盯緊重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，確保檢修安全、高效開展。各級管理人員實行24小時跟班制，嚴格做好關鍵設備的點檢巡查，切實把各類隱患查準、查清、查透，并嚴格做好隱患整改和過程監(jiān)督，形成PDCA閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況全方位可防可控。

落實安全措施，保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行

        該單位不斷壓實主體責任，逐級落實安全措施，形成了“人人抓安全、層層抓落實”的良好局面，持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢，要求安全管理人員切實履行各自職責，緊盯四類危險作業(yè)和一般非常規(guī)作業(yè)，加大考核處罰力度，實現(xiàn)對非常規(guī)作業(yè)的全方位管控。各級管理人員主動深入作業(yè)現(xiàn)場，靠前指揮、嚴抓細管，壓實各級安全生產(chǎn)責任，確保管控措施精準，管控力度有效。