近期,煉鐵廠牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全管理理念,聚焦專職安全管理隊(duì)伍素質(zhì)提升,以“思維轉(zhuǎn)變+能力歷練+以賽促學(xué)”,不斷提升專職安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,全力推進(jìn)“兩抓一提升”工作,促進(jìn)鐵前系統(tǒng)安全管理換擋提速。
學(xué)思踐悟“套餐” 提升干事能力
該單位充分利用專職安全員日例會、周專題會、月總結(jié)會,逢會必學(xué)黨史知識、法律法規(guī)、系列講話內(nèi)容,并配套年度24項(xiàng)專業(yè)知識培訓(xùn),扎實(shí)開展系統(tǒng)安全培訓(xùn),深入踐行鐵前安全管理模式,不斷增強(qiáng)安全員自身素質(zhì)。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用、知行合一的工作方法,制定出臺《科室安全員包聯(lián)區(qū)域管理辦法》,要求科室安全員每周至少參加3次包聯(lián)區(qū)域班前會和1次現(xiàn)場安全巡查,每月對包聯(lián)區(qū)域管理人員安全履職不定期督促檢查,每季度至少參加1次包聯(lián)區(qū)域的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施訓(xùn)練,旨在不斷發(fā)揮專業(yè)科室服務(wù)職能,進(jìn)一步規(guī)范基層安全管理。
“微課輪訓(xùn)”舉措 挖掘干事潛力
以開展“四不傷害月”活動為抓手,為進(jìn)一步搭建學(xué)習(xí)交流平臺,該單位將專職安全員全部納入輪訓(xùn)隊(duì)伍,結(jié)合瓶頸問題、認(rèn)知缺陷、管理漏洞等,每周一人,以自主培訓(xùn)、單點(diǎn)課等公開課形式,由專職安全員抽簽上講臺開展培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、現(xiàn)場治理、管控技巧、防護(hù)裝備維護(hù)使用等。此種角色互換“一身兼三職”,既給他人講、又聽他人講,同時(shí)還對其他人講課效果進(jìn)行評判,旨在培養(yǎng)專職安全員站在不同角度去思考問題,促使快速提升溝通協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問題能力、自主思考能力、臨場判斷能力和決策能力。同時(shí),輪訓(xùn)考評結(jié)果將作為員工星級評定、年終評先樹優(yōu)考評依據(jù),進(jìn)一步挖掘干事潛力。
延伸“賽馬”機(jī)制 激發(fā)干事活力
該單位不斷釋放“賽馬”機(jī)制活力,突出目標(biāo)導(dǎo)向,設(shè)置“工作態(tài)度、履職能力、管理績效、民主評議、安全目標(biāo)”6個(gè)考評項(xiàng)目,并細(xì)化量化評價(jià)指標(biāo)、完善績效獎懲制度,將勞動紀(jì)律、指令執(zhí)行、測評考試、現(xiàn)場管控、單位績效、傷害及險(xiǎn)肇事故等內(nèi)容全部納入評價(jià)體系,以“指標(biāo)多維化”確保評價(jià)結(jié)果精準(zhǔn)高效。針對連續(xù)兩個(gè)季度排名末位者,平均得分85分以上,予以誡勉談話;平均得分85分以下者,崗位予以調(diào)整,督促管理人員積極主動履職,全力消除作業(yè)現(xiàn)場違規(guī)違章,助推鐵前安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
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