今年以來,龍鋼公司煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)全體干部職工大力發(fā)揚“三牛”精神,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風,不待揚鞭自奮蹄,把責任扛在肩上,堅決打贏“三大翻身仗”,為實現“雙目標”奮進。
中流擊水、奮楫者進,在攻堅克難中打贏“逆風球”
“越是艱難越要向前,作為黨員干部,要沖在一線、頂在一線、干在一線,提指標、降消耗,打贏‘穩(wěn)產高產、降本增效、扭虧增盈’三大翻身仗,為全面完成‘雙目標’任務扛死肩、硬負責,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。”該支部書記賀海偉動員全體黨員干部。
面對當前嚴峻形勢,該作業(yè)區(qū)持續(xù)推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營理念,要求黨員干部發(fā)揮“一面旗幟”的作用,根據生產中的難點問題,成立攻關小組,優(yōu)化工序,實現指標最優(yōu)。截至目前,該單位中包壽命突破74小時,結晶器壽命突破15000噸大關。
綿綿用力、久久為功,在精打細算中過好“緊日子”
“節(jié)約的都是效益,浪費的都是成本。不積小流,無以至江海,在這場降本增效攻堅戰(zhàn)中,我們要全員發(fā)力……”在作業(yè)區(qū)例會上,連二作業(yè)區(qū)作業(yè)長王小慶滿懷激情地進行形勢任務教育。
面對新形勢、新任務、新要求,該作業(yè)區(qū)利用作業(yè)區(qū)例會、班前班后會等,常態(tài)化開展形勢任務教育工作,進一步統一全員思想,樹立過“緊日子”思想,全體員工從思想上樹立節(jié)約意識,鼓勵一線職工開展降本增效工作,持續(xù)加大設備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度,充分挖掘和凝聚一線職工智慧,不僅解決了生產中的“疑難雜癥”,而且創(chuàng)造了不小的經濟效益,全力以赴打好降本增效翻身仗。
千帆競發(fā)、勇進者勝,在追趕超越中爭當“排頭兵”
該單位不等不靠、主動出擊,層層傳達精神、層層分解任務、層層落實責任,堅持“預防為主、過程管控、嚴格管理”的工作思路,實行“賽馬”機制,做到以業(yè)績論英雄、以結果論能力,能者上、庸者下。各連鑄機分解成本指標,嚴格每班成本的過程控制,形成班清日算的機制,重點對換包開澆產生的坯頭坯尾、大包澆余、中包剩鋼、定尺定重準確率等進行監(jiān)控,對單爐出坯量、定重、定尺合格率等工藝指標實行嚴格過程管控,確保各項指標處于良好水平。同時,鑄機與鑄機、班組與班組之間,通過安全、生產、設備、工藝等重點指標的評比,形成了追趕超越的良好競爭氛圍。
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